Mã tài liệu: 135393
Số trang: 36
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Lao động là hoạt động quan trọng nhất của con người, tạo ra của cải vật chất và các giá trị tinh thần của xã hội. Lao động có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao là nhân tố quyết định sự phát triển của đất nước.
Trong quá trình lao động, con người không những tác động vào thế giới tự nhiên mà còn tác động qua lại lẫn nhau, trao đổi hoạt động cho nhau. Chính nhờ các quan hệ đó mà con người đã lao động cải tạo thế giới tự nhiên một cách có hiệu quả, đồng thời có điều kiện ngày càng thoả mãn đầy đủ các nhu cầu khác nhau của mình.
Và trong quá trình hoạt động đó, quan hệ lao động là một trong quan hệ chủ yếu nhất của con người và của xã hội loài người.
Trong xã hội hiện đại, quan hệ lao động được hình thành giữa chủ tư liệu sản xuất với người lao động (NLD), giữa chủ quản lý điều hành cấp trên với quản lý điều hành cấp dưới và giữa NLD với nhau. Như vậy, quan hệ lao động chính là toàn bộ những mối quan hệ xã hội hình thành giữa các bên trong quá trình lao động.
Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường, quy luật cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt đòi hỏi những nhà kinh doanh ngày càng phải quan tâm hơn nữa tới việc thiết lập mối quan hệ lao động tốt đẹp trong công ty bởi có mối quan hệ lao động tốt đẹp sẽ giúp cho mọi người an tâm làm việc, các nhân viên hoà hợp với nhau, giúp đỡ nhau điều này làm tăng năng suất lao động, hạn chế việc vi phạm kỷ luật lao động, giảm thiệt hại về tiền và tăng uy tín của doanh nghiệp. Quan hệ lao động tốt đẹp là nhân tố quan trọng tạo động lực cho nhân viên, đồng thời nó tạo sức hút nhân tài gia nhập vào công ty. Tuy nhiên để tạo được quan hệ lao động tốt đẹp là việc làm không dễ, nó đòi hỏi sự phối hợp hoạt động của nhiều khâu khác: tuyển dụng, tuyển chọn, phân công lao động, hợp tác lao động, giờ làm việc nghỉ ngơi, an toàn lao động, điều kiện làm việc, các chính sách đào tạo phát triển,… Vì vậy, có thể nói vấn đề quan hệ lao động là một vấn đề rất quan trọng và đầy phức tạp trong một tổ chức.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Cơ sở lý luận vềquan hệ lao động
Chương 2: Phân tích thực trạng về quan hệ lao động
Chương 3: Giải pháp về quan hệ lao động
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 536
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 594
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 498
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 527
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 326
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 598
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 655
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 27
⬇ Lượt tải: 11
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 428
⬇ Lượt tải: 16