Mã tài liệu: 97701
Số trang: 46
Định dạng: docx
Dung lượng file: 419 Kb
Chuyên mục: Quản trị marketing
Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm thực hiện mục đích của sản xuất hàng hoá: “Đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng”. Nó là khâu lưu thông hàng hoá, là cầu nối trung gian giữa một bên là sản xuất và phân phối với một bên là tiêu dùng.
Tuy nhiên, cùng với sự chuyển đổi nền kinh tế các doanh nghiệp vừa có thêm nhiều cơ hội vừa phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và quyết liệt. Để tồn tại và phát triển đòi hỏi các doanh nghiệp phải năng động, sáng tạo tìm ra cho mình giải pháp để thích ứng với môi trường kinh doanh mới. Như hầu hết các doanh nghiệp khác, Công ty Cổ phần Sông Đà 907 cũng đang gặp một số khó khăn mặc dù đã tận dụng được công suất máy móc thiết bị cũng như nguồn trí lực, song quá trình thực hiện kế hoạch vẫn còn bộc lộ một số hạn chế nhất định trong đó có khâu tiêu thụ sản phẩm.
Là sinh viên năn thứ tư khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh của trường Viện Đại học Mở Hà Nội tới thực tập tại Công ty Cổ phần Sông Đà 907 với mục đích tìm hiểu về tình hình sản xuất kinh doanh và quy trình tiêu thụ sản phẩm và bộ máy quản lý của công ty. Thực nghiệm lý thuyết đã học ở trường tuy chưa có hiểu biết sâu rộng về chuyên môn, xong qua thực tế đã giúp em tiép cận và hiểu rõ về công việc cụ thể giúp em hiểu biết và thích ứng với môi trường rèn luyện kỹ năng, tác phong công việc thích ứng với môi trường kinh doanh biến đổi khụng ngừng của thời đại.
Do thời gian cú hạn, kinh nghiệm thực tế cũn quỏ ớt nờn khú thể trỏnh khỏi sai sút. Em rất mong được sự thụng cảm và giỳp đỡ của cỏc thầy cụ giỏo, cỏc cụ chỳ lónh đạo Cụng ty cổ phần Sụng Đà 907.
Tiêu thụ sản phẩm là một mảng rất lớn trong hoạt động nói chung của các doanh nghiệp. Em không tham vọng cũng như chưa đủ khả năng để bao quát hết mọi vấn đề về tiêu thụ mà chỉ đưa ra một tình trạng khá phổ biến về tiêu thụ của các doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng ở Việt Nam thông qua tình hình thực tế tại Công ty Cổ phần Sông Đà 907.
Nội dung của bài viết chia làm 7 phần như sau:
- Phần I: Giới thiệu về Công ty Cổ phần Sông Đà 907.
- Phần II: Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty
- Phần III: Công nghệ sản Xuất của công ty.
- Phần IV: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty.
- Phần V: Yếu tố đầu vào, đầu ra của công ty .
- Phần VI: Môi trường kinh doanh của công ty.
- Phần VII: Thu hoạch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 1293
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 148
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 424
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 152
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 292
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 313
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 230
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 589
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 275
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 394
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 148
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 541
⬇ Lượt tải: 16