Hoạt động trong cơ chế thị trường không phải tất cả các doanh nghiệp đều có các điều kiện kinh doanh và khả năng nắm bắt cơ hội như nhau. Thị trường chỉ chấp nhận những doanh nghiệp có năng lực thực sự, sẵn sàng vượt qua những thách thức do cơ chế kinh tế mới đem lại. Nhất là đối với những doanh nghiệp mà phạm vi hoạt động ở cả thị trường nước ngoài thì lại càng có nhiều khó khăn phải giải quyết.

Là một doanh nghiệp Nhà nước, Tổng công ty chè Việt Nam đã từng bước thích nghi với cơ chế thị trường để tăng trưởng và phát triển. Tổng công ty chè Việt Nam có nhiệm vụ trực tiếp kinh doanh xuất khẩu sản phẩm chè các loại và nhập khẩu máy móc thiết bị chế biến chè và các vật tư phục vụ cho sản xuất chè.

Cây chè đang từng bước khẳng định được vị trí trong tập đoàn các cây công nghiệp ở nước ta. Trong những năm gần đây, cạnh tranh đang diễn ra mạnh mẽ trong ngành chè thế giới. Riêng đối với Tổng công ty chè Việt Nam cạnh tranh không chỉ trên thị trường xuất khẩu mà còn cả ở thị trường trong nước.

Với những kiến thức cơ bản về kinh tế và marketing cùng với thời gian thực tập tại Tổng công ty chè Việt Nam, tác giả xin chọn đề tài: "Một số giải pháp Marketing nhằm tăng khả năng cạnh tranh và phát triển thị phần trong nước của Tổng công ty chè Việt Nam" làm luận văn tốt nghiệp.

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I : Thị trường và hoạt động Marketing trên thị trường chè Việt Nam

Chương II : Thực trạng hoạt động kinh doanh và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty chè Việt Nam.

Chương III : Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển thị phần trong nước của Tổng công ty chè Việt Nam.