Mã tài liệu: 100923
Số trang: 24
Định dạng: docx
Dung lượng file: 175 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Do sự phát triển mạnh mẽ của khoa học công nghệ và xu thế toàn cầu hóa ngày càng sâu sắc với những tác động tích cực và tiêu cực của nó, chúng ta đang sống trong một thời đại mà thế giới thay đổi rất nhanh và biến động khó lường . Bối cảnh mới làm cho toàn cầu hóa kinh tế ngày càng sâu sắc; sự hình thành kinh tế tri thức; sự phát triển liên tục của công nghệ và sáng tạo; cải cách và tái cấu trúc kinh tế diễn ra khắp nơi; các liên kết kinh tế xuất hiện ngày càng nhiều; mạng lưới kinh doanh và chuỗi giá trị toàn cầu phát triển; chủ nghĩa bảo hộ mới và những hàng rào kỹ thuật hiện đại; sự khan hiếm các nguồn nguyên liệu và năng lượng ; những thách thức về môi trường, dịch bệnh và an ninh phi truyền thống tác động đến tăng trưởng và ổn định; những điều chỉnh chiến lược trong các công ty bao gồm hình thái tổ chức; sự chạy đua giữa các quốc gia trong quá trình phát triển; vai trò tăng lên của các tổ chức phi chính phủ; ý thức dân chủ của người dân ngày càng mạnh mẽ...Để theo kịp thời đại và đưa nền kinh tế nước nhà phát triển nhà nước ta đã tiến hành hội nhập nền kinh tế quốc tế.
Trong 20 năm qua dù phải trải qua nhiều thăng trầm nhưng khu vực kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài đã không ngừng phát triển, trở thành bộ phận hữu cơ quan trọng của nền kinh tế, đóng góp tích cực vào công cuộc đổi mới đất nước.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 434
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 530
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 232
⬇ Lượt tải: 4
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 566
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 389
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 524
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 318
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 106
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 265
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 221
👁 Lượt xem: 652
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 354
⬇ Lượt tải: 4
Những tài liệu bạn đã xem