A. LỜI MỞ ĐẦU

      Đối với các doanh nhân và doanh nghiệp “văn hoá” - mét tõ xem ra không có mấy giá trị đối với các cổ đông của mét doanh nghiệp. Trong thực tiễn kinh doanh, khái niệm văn hoá có thật sự tồn tại hay không, khi mà khi mà yếu tố này không được xem trọng? Đôi khi yếu tố văn hoá có thể làm thay đổi chiến lược chung của doanh nghiệp hoặc gây tranh cãi về các hình thức quản lý vẫn được xem là yếu tố toàn cầu.

        Sù phát triển không ngừng của các quan hệ quốc tế, sự toàn cầu hoá nền kinh tế luôn cho thấy tầm quân trọng ngày càng cao của các vấn đề phát sinh từ sù đa dạng của văn hoá doanh nghiệp. Các hình thái quản lý mới với các giá trị văn hoá “Chân - Thiện - Mỹ” . Các hình thức quản trị khác nhau cùng song song và “sống chung” với nhau. Chóng sẽ đối kháng và kết quả doanh nghiệp sẽ thành công hoặc thất bại.

B. NỘI DUNG

I. Văn hoá doanh nghiệp với sự thành đạt và phát triển của mét doanh           nghiệp.

1. Khái niệm văn hoá doanh nghiệp: