Mã tài liệu: 134773
Số trang: 29
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Bước sang thế kỷ 21, thế kỷ của khoa học công nghệ thông tin mọi thành tựu khoa học công nghệ đều được áp dụng trong sản xuất hàng hoá và dịch vụ. Năng suất tăng nhanh, hàng hoá sản xuất ngày càng nhiều. Sự cạnh tranh giữa các công ty, các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt. Các doanh nghiệp đang cố gắng nỗ lực tìm cho mình một chỗ đứng trên thị trường, liên tục mở rộng thị phần sản phẩm nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng.
Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng trong quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp, là khâu quyết định của chu kỳ kinh doanh, cũng là khâu giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cũng như giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường. Khi doanh nghiệp tiêu thụ được sản phẩm của mình thì lúc đó doanh nghiệp mới có thu nhập để trang trải những chi phí nguyên vật liệu, nhân công vốn vay… cũng như có tiền mở rộng sản xuất. Vì vậy nếu không tiêu thụ được sản phẩm thì mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ bị ngừng trệ.
Trong thời kỳ cơ chế hoá tập trung các doanh nghiệp nhà nước chỉ hoạt động theo các kế hoạch do cấp trên giao cho như: sản xuất cái gì, ở đâu, khối lượng là bao nhiêu… Do vậy các doanh nghiệp không chủ động trong các khâu mua đầu vào và tiêu thụ sản phẩm đầu ra. Dẫn đến khi chuyển sang nền kinh tế thị trường khi mà các doanh nghiệp phải tổ chức mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tồn tại và phát triển thì gặp rất nhiều khó khăn nhất là tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm. Chính vì vậy đề tài " Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm" luôn có tầm quan trọng và có tính thời cuộc đối với bất kỳ đơn vị sản xuất kinh doanh nào.
Những năm trở lại đây, ngành sản xuất kinh doanh rau quả, nông sản phát triển mạnh, nhiều doanh nghiệp công ty luôn cạnh tranh gay gắt với nhau. Tổng công ty Rau quả, nông sản là một công ty sản xuất chế biến kinh doanh và xuất nhập khẩu trực tiếp:
Kết cấu đề tài:
Phần thứ nhất.Thực trạng tiêu thụ sản phẩm ở Tổng công ty rau quả, nông sản
Phần thứ hai.Một số biện pháp nhằm củng cố và đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở tổng công ty Rau quả, nông sản
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 39
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 521
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 341
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 551
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 382
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 533
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 148
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 346
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 411
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 29
👁 Lượt xem: 498
⬇ Lượt tải: 16