Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý ở mỗi doanh nghiệp là một đòi hỏi khách quan,nhất là khi chúng ta chuyển đổi từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Đây là vấn đề khó khăn, phức tạp nhưng có vai trò đặc biệt quan trọng bởi lẽ đối tượng của nó là những lao động quản lý trình độ cao, làm việc trong lĩnh vực quản lý. Mỗi hoạt động của họ gắn liền với quá trình sản xuất kinh doanh và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Tương lai của doanh nghiệp chủ yếu nằm trong tay các cán bộ quản lý và lãnh đạo trong doanh nghiệp. Nói như vậy không có nghĩa là phủ nhận vai trò của công nhân viên của doanh nghiệp. Công nhân viên đóng một vai trò quan trọng nhưng quyết định vẫn nằm ở đội ngũ lao động quản lý. Như vậy, phát triển và hoàn thiện cấp quản lý là một nhu cầu cần thiết của mọi doanh nghiệp.

Công ty cổ phần Việt Vàng là doanh nghiệp mới được thành lập năm 2007 tức là mới được thành lập hơn 3 năm. Do vậy bộ máy quản lý chưa được hoàn chỉnh và còn non yếu. Chính vì thế, việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý là thực sự cần thiết, cần phải làm ngay.

Báo cáo sử dụng phương pháp khảo sát thực tế để làm sáng tỏ cụ thể hoá nội dung nghiên cứu.

Kết cấu của bài báo cáo gồm ba phần

Chương 1: Giới thiệu chung về công ty cổ phần Việt Vàng

Chương 2: Thực trạng bộ máy quản lý của công ty cổ phần Việt Vàng

Chương 3: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý