Tìm tài liệu

Phuong huong va cac giai phap de nang cao kha nang tiet kiem vat tu cua doanh nghiep

Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp

Upload bởi: bacdai20

Mã tài liệu: 83643

Số trang: 31

Định dạng: docx

Dung lượng file: 118 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Info

Trong thời kỳ kế hoạch hoá tập chung việc sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu thực hiện theo chỉ thị, kế hoạch của nhà nước. Nhà nước chi vật tư đến tận xưởng để các doanh nghiệp tiến hành sản xuất. Thời đó chưa có cạnh tranh sản phẩm sản xuất ra được nhà nước phân phối và sử dụng. Do đó yếu tố tiết kiệm vật tư chưa được các doanh nghiệp chú trọng nhiều. Tuy rằng thời đó chính phủ đã đặt ra một số mức, định mức tiêu dùng vật tư nhưng chưa có hình thức rõ ràng để khuyến khích các doanh nghiệp và công nhân tiến hành sản xuất tiết kiệm.

Khi mà nền kinh tế của đất nước đã chuyển sang cơ chế thị trường, yếu tố cạnh tranh được đẩy mạnh và khốc liệt hơn. Mỗi một doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại thì ngày càng phải phát triển và phải có cách thức, kế hoạch, chiến lựơc rõ ràng để có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác.

Đặc biệt hiện nay đất nước đang trong thời kỳ hội nhập với khu vực và thế giới. Thị trường được mở rộng hơn đối với các doanh nghiệp trong nước đồng thời thị trường trong nước cũng phải mở rộng để các doanh nghiệp nước ngoài vào sản xuất và kinh doanh. Khi đó các doanh nghiệp việt nam sẽ phải cạnh tranh khốc liệt hơn để tồn tại và phát triển. Trong điều kiện đó để tồn tại và cạch tranh được thì mỗi doanh nghiệp cần phải có một chiến lược, kế hoạch rõ ràng cho doanh nghiệp mình. Yếu tố ảnh hưởng nhiều nhất đến cạnh tranh là giá và chất lượng của hàng hoá, các dịch vụ đi kèm… Trong các yếu tố đó thì giá cả là có ảnh hưởng rất lớn đến cạnh tranh sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp. Thông thường trong gía trị của sản phẩm thì giá trị vật tư thường chiếm từ 70%-80%. Do đó biện pháp tốt nhất để giảm giá thành sản phẩm là thực hiện tiết kiệm vật tư từ ngay khâu đầu vào của sản xuất . Tiết kiệm vật tư là yêu cầu cần thiết và cấp bách đối với mỗi doanh nghiêp sản xuất trong điều kiện kinh doanh hiện nay, khi mà nguyên vật liệu… để sản xuất sản phẩm ngày một đắt và khan hiếm, những nguyên vật liệu quý hiếm ngày càng cạn kiệt.

Kết cấu đề tài:

Chương I:Cơ sở lý luận về tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh

Chương IIThực trạng tiết kiệm vật tư trong hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp

Chương III: Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Đề án kinh tế thương mại

    Lêi nãi ®Çu

     

    Trong thời kỳ kế hoạch hoá tập chung việc sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu thực hiện theo chỉ thị, kế hoạch của nhà nước. Nhà nước chi vật tư đến tận xưởng để các doanh nghiệp tiến hành sản xuất. Thời đó chưa có cạnh tranh sản phẩm sản xuất ra được nhà nước phân phối và sử dụng. Do đó yếu tố tiết kiệm vật tư chưa được các doanh nghiệp chú trọng nhiều. Tuy rằng thời đó chính phủ đã đặt ra mét sè mức, định mức tiêu dùng vật tư nhưng chưa có hình thức rõ ràng để khuyến khích các doanh nghiệp và công nhân tiến hành sản xuất tiết kiệm.

    Khi mà nền kinh tế của đất nước đã chuyển sang cơ chế thị trường, yếu tố cạnh tranh được đẩy mạnh và khốc liệt hơn. Mỗi một doanh nghiệp sản xuất muốn tồn tại thì ngày càng phải phát triển và phải có cách thức, kế hoạch, chiến lựơc rõ ràng để có thể cạnh tranh được với các doanh nghiệp khác.

    Đặc biệt hiện nay đất nước đang trong thời kỳ hội nhập với khu vực và thế giới. Thị trường được mở rộng hơn đối với các doanh nghiệp trong nước đồng thời thị trường trong nước cũng phải mở rộng để các doanh nghiệp nước ngoài vào sản xuất và kinh doanh. Khi đó các doanh nghiệp việt nam sẽ phải cạnh tranh khốc liệt hơn để tồn tại và phát triển. Trong điều kiện đó để tồn tại và cạch tranh được thì mỗi doanh nghiệp cần phải có một chiến lược, kế hoạch rõ ràng cho doanh nghiệp mình. Yếu tố ảnh hưởng nhiều nhất đến cạnh tranh là giá và chất lượng của hàng hoá, các dịch vụ đi kèm Trong các yếu tố đó thì giá cả là có ảnh hưởng rất lớn đến cạnh tranh sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp. Thông thường trong gía trị của sản phẩm thì giá trị vật tư thường chiếm tõ 70%-80%. Do đó biện pháp tốt nhất để giảm giá thành sản phẩm là thực hiện tiết kiệm vật tư tõ ngay khâu đầu vào của sản xuất . Tiết kiệm vật tư là yêu cầu cần thiết và cấp bách đối với mỗi doanh nghiêp sản xuất trong điều kiện kinh doanh hiện nay, khi mà nguyên vật liệu để sản

    NGUYỄN VĂN DÒNG –TM43B                           

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp
  • Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Tiết kiệm vật tư biện pháp quan trọng nâng ...

Upload: phuhoaphatco

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 519
Lượt tải: 16

Cơ hội, thách thức và các giải pháp của ...

Upload: namphuong531

📎 Số trang: 20
👁 Lượt xem: 352
Lượt tải: 16

Thực trạng và giải pháp nâng cao khả năng ...

Upload: dothanhsonarch

📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 465
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh ...

Upload: giapphamquy

📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 479
Lượt tải: 17

Phương hướng và một số giải pháp đầu tư nhằm ...

Upload: uknowzunee

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 489
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: manhbv

📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: duyfinviet

📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 34
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: johnbeam2004

📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 409
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: karatedo_tranvanon

📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: nguyencanbidv

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: cpchuyen

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 570
Lượt tải: 16

Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ...

Upload: anhbt_bt

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 154
Lượt tải: 17

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Phương hướng và các giải pháp để nâng cao ...

Upload: bacdai20

📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 291
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp Trong thời kỳ kế hoạch hoá tập chung việc sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp chủ yếu thực hiện theo chỉ thị, kế hoạch của nhà nước. Nhà nước chi vật tư đến tận xưởng để các doanh nghiệp tiến hành sản xuất. Thời đó chưa có cạnh tranh sản phẩm sản docx Đăng bởi
5 stars - 83643 reviews
Thông tin tài liệu 31 trang Đăng bởi: bacdai20 - 30/01/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 30/01/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Phương hướng và các giải pháp để nâng cao khả năng tiết kiệm vật tư của doanh nghiệp