Để tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh các doanh nghiệp phải thường xuyên cải tiến mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng, nâng cao chất lượng sản phẩm và phải hạ được giá thành. Giá thành sản phẩn là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh và đo lường hiệu quả kinh doanh, đối với các doanh nghiệp việc hạ giá thành sản phẩm là con đường cơ bản để tăng lợi nhuận, là tiền đề để hạ giá bán tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường cả trong và ngoài nước.

Cảng Khuyến Lương thuộc Xí nghiệp Liên hiệp Vận tải biển pha sông là một xí nghiệp còn nhỏ trong lĩnh vực vận tải hàng hoá. Do đó, trong những năm gần đây phải chịu sức ép rất lớn trong cạnh tranh. Nhận thức được vấn đề này xí nghiệp đã không ngừng nâng cao chất lượng của các chuyến vận tải, quản lý chặt chẽ các chi phí kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm để thu được kết quả kinh doanh cao.

Xuất phát từ lý luận thực tiễn trên chuyên đề thực tập của em đã phân tích đề tài : “ Phương hướng và biện pháp hạ giá thành vận tải cho Cảng Khuyến Lương thuộc xí nghiệp Vận tải biển pha sông ”.

Kết cấu đề tài:

Phần I : Lý luận cơ bản về giá thành và hạ giá thành vận tải

Phần II : Thực trạng giá thành vận tải cho Cảng Khuyến Lương thuộc xí nghiệp Vận tải biển pha sông

Phần III :Biện pháp quản lý và hạ giá thành vận tải cho Cảng Khuyến Lương thuộc xí nghiệp Vận tải biển pha sông