Phan tich thuc trang cua cong ty cp tu van CCBM

Phân tích thực trạng của công ty cp tư vấn CCBM

Upload bởi: nicedesign2

Mã tài liệu: 30850

Số trang: 90

Định dạng: docx

Dung lượng file: 581 Kb

Chuyên mục: Quản trị kinh doanh

Đến trang tải tài liệu này

Info

Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt của nền kinh tế toàn cầu, các doanh nghiệp ngay từ khi thành lập đều mong muốn xác định rõ con đường phát triển của mình, phương thức để tồn tại bền vững, cũng như mong muốn làm thế nào để mọi thành viên trong doanh nghiệp cùng đồng tâm nhất trí, nỗ lực hết mình trên con đường đi đến thành công chung. Điều này trước hết phụ thuộc vào công tác xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, chiến lược phát triển của mình. Chiến lược kinh doanh đúng đắn sẽ là sự đảm bảo cho sự tồn tại, phát triển bền vững, lâu dài theo những mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp.

Vậy chiến lược kinh doanh hay chiến lược phát triển của doanh nghiệp là gì? Cho đến nay vẫn chưa có một định nghĩa thống nhất về chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhiều học giả ở các tài liệu khác nhau đã đưa ra một số khái niệm về chiến lược kinh doanh như sau :

- “Chiến lược là yếu tố quyết định mục tiêu dài hạn của tổ chức“ (GS. Alfred D.Chandler, 1962).

- “Chiến lược là mô hình về các mục tiêu, chủ đích và các kế hoạch để đạt các mục tiêu đó” (GS. Kenneth L. Andrews, 1965)

- “Chiến lược là sợi chỉ đỏ xuyên suốt các hoạt động của tổ chức” (GS. H.Igor Ansoff, 1965)

- “Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là trong điều kiện kinh tế thị trường, căn cứ vào điều kiện khách quan và chủ quan, vào nguồn lực mà doanh nghiệp có thể có để định ra mưu lược, con đường, biện pháp nhằm đảm bảo sự tồn tại, phát triển ổn định, lâu dài theo mục tiêu phát triển mà doanh nghiệp đã đặt ra”

Kết cấu chuyên đề:

chương 1: cơ sở lý luận

chương 2: phân tích thực trạng của công ty cp tư vấn ccbm

chương 3: hình thành chiến lược và các giải pháp thưc thi

chương4 : kết luận

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ Lí LUẬN

              1.1. Bản chất của chiến lược kinh doanh ............................................................... 2
              1.2. Sự cần thiết của việc xây dựng chiến lược phát triển và
                       chiến lược kinh doanh ............................................................................…. 12
               1.3. Cơ sở xây dựng chiến lược kinh doanh .........................................................13
                      2. 3. 1. Phân tích môi trường bên ngoài .........................................................16
                       2. 3. 2. Phân tích môi trường bên trong .......................................................... 20
               1.4. Mô hình phân tích và xây dựng chiến lược : SWOT, BCG ..........................24
                     2. 4. 1. Mô hình phân tích SWOT .................................................................. 24
                     2. 4. 2. Ma trận BCG ...................................................................................... 25

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CỦA CễNG TY CP TƯ VẤN CCBM

              2.1. Tổng quan về CCBM, khái quát nhận xét và đánh giá về chiến lược
                      phát triển, kinh doanh của Công ty đã được lập trước đây ............................ 30
                        2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ..................................................... 30
                            2.1.2.Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty ................................................... 34
                      2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm gần đây ....... 38
                        2.1.4. Nhận xét, phân tích và đánh giá khái quát về chiến lược phát
                                  triểnvà kinh doanh của công ty đã được lập trước đây ..................... 39
              2.2. Phân tích môi trường kinh doanh của CCBM ............................................... 43
                            2. 2. 1. Phân tích môi trường bên ngoài của CCBM ...................................... 43
                            2. 2. 2. Phân tích môi trường ngành ...............................................................55
                        2. 2. 3. Phân tích môi trường bên trong của CCBM ...................................... 70
              2.3. Phân tích theo mô hình SWOT và những chiến lược có thể ......................... 77

CHƯƠNG 3: HèNH THÀNH CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC GIẢI PHÁP THƯC THI.

              3.1. Tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu then chốt của công ty trong giai đoạn
                      Phát triển 2006 - 2020 .................................................................................... 82
              3.2. Lựa chọn chiến lược kinh doanh của CCBM ................................................ 83
                            3. 2. 1. Chiến lược cấp công ty ...................................................................... 83