1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1.1 Đặt vấn đề

Ngày nay khi nền kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường, chúng ta chấp nhận

sự chi phối của các quy luật kinh tế khách quan như quy luật giá trị phản ánh bên

trong doanh nghiệp có tính chất quyết định đến phương hướng sản xuất và trao đổi

trên thị trường. Do đó, một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh muốn đứng vững, tồn

tại và phát triển phải phấn đấu đổi mới tự hoàn thiện mình. Muốn vậy, không có con

đường nào khác là doanh nghiệp phải tổ chức quản lý chặt chẽ các yếu tố của quá

trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản

phẩm. Trong đó, việc hạ thấp giá thành đóng vai trò quan trọng để nâng cao hiệu

quả sản xuất kinh doanh đồng thời giá thành cũng thể hiện một phần hiệu quả sản

xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hạ thấp giá thành là biện pháp chủ yếu cơ bản để

không ngừng nâng cao lợi nhuận của doanh nghiệp, tăng nguồn tích lũy cho doanh

nghiệp, từ đó mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho

người lao động. Và nó ngày càng có ý nghĩa quyết định khi thị trường đang thay

đổi, mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay, khi mà các biện pháp

nhằm tăng lợi nhuận bằng cách gia tăng khối lượng bán ra hay gia tăng giá bán là vô

cùng khó khăn và rất ít khả thi.

Chính vì vậy, giá thành sản phẩm có ý nghĩa rất quan trọng. Từ đó, phải thường

xuyên kiểm tra đánh giá công tác quản lý giá thành để có hướng hoạt động của

doanh nghiệp mình theo kế hoạch dựng sẵn cũng như có thể khắc phục nhanh chóng

những tình huống, những nhân tố gây bất lợi, trong đó công tác phân tích giá thành

giữ vai trò quan trọng. Phân tích giá thành là cơ sở để doanh nghiệp đề ra biện pháp

nhằm hạ thấp giá thành, đề ra phương hướng cải tiến công tác quản lý giá thành.

Việc tính toán đúng, đủ những chi phí bỏ ra sẽ giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp

hình dung được bức tranh thực về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Nước ta là nước có nền kinh tế nhiều thành phần, mỗi thành phần kinh tế đóng

góp cho xã hội theo mỗi cách khác nhau tuỳ theo chức năng nhiệm vụ của mình,

trong đó một trong nhữnh ngành quan trọng không thể thiếu trong đời sống xã hội

đó là ngành điện.

Đối với ngành điện Việt Nam, mặc dù đã được chuyển đổi theo mô hình Tập

đoàn, được kinh doanh đa ngành nhưng nhiệm vụ chính vẫn là đảm bảo cung cấp đủ

điện cho nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội. Tuy nhiên, do công tác quy hoạch nhu

cầu điện không lường được tốc độ phát triển quá nhanh của nền kinh tế nên ngành

điện đang đứng trước tình hình thiếu điện. Để đảm bảo mục tiêu cung cấp đủ điện

cho nhu cầu phát triển kinh tế, xã hội, Tập đoàn đang tập trung vốn, huy động mọi

nguồn lực đầu tư phát triển nguồn điện. Trước mắt, Tập đoàn Điện lực Việt Nam

(EVN) phải mua điện thêm bên ngoài với giá thành cao.

ĐLTV (gọi tắt là đơn vị) là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Công ty

Điện lực 2 (PC2-thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam) một trong những đơn vị quản

lý đầu cuối của quá trình sản xuất là phân phối điện trên địa bàn tỉnh Trà Vinh. Với

những nét đặc thù của một ngành công nghiệp đặc biệt lại trong điều kiện hạch toán

phụ thuộc PC2, công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh phân phối điện đặc

biệt là công tác quản lý giá thành tại ĐLTV luôn được ban lãnh đạo quan tâm, chú

trọng hàng đầu.

Nhận thức được tầm quan trọng của giá thành trong hoạt động kinh doanh của

doanh nghiệp trong quá trình học tập tại trường Đại học Cần Thơ và thấy được ý

nghĩa thực tiễn của giá thành khi thực tập tại ĐLTV nên em đã chọn đề tài “phân

tích giá thành phân phối điện tại Điện lực Trà Vinh” làm đề tài nghiên cứu cho

bài luận văn của mình