MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA DOANH NGHIỆP 3

I. TÌM HIỂU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 3

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 3

2. Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu trong công ty 4

2.1. Chức năng 4

2.2. Nhiệm vụ 4

3. Quy trình công nghệ sản xuất chính của công ty 5

3.1. Sơ đồ quy trình sửa chữa tàu 5

3.2. Sơ đồ đóng mới 6

4. Những máy móc cho quá trình công nghệ sản xuất 6

5. Số lượng chất lượng lao động hiện có trong công ty 8

6. Cơ cấu bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh 8

II. NHỮNG THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN CHỦ YẾU 11

1. Những thuận lợi trong công ty 11

2. Những khó khăn trong công ty 12

III. DỰ KIẾN TRONG TƯƠNG LAI 12

PHẦN II: NGHIỆP VỤ CHUYÊN MÔN 13

I. TÌM HIỂU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 13

1. Tầm quan trọng chức năng, nhiệm vụ của quản trị sản xuất …………...13

1.1. Tầm quan trọng của công tác kế hoạch hóa trong doanh nghiệp 13

1.2. Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ của phòng kế hoạch 13

2. Phương pháp lập và chỉ đạo thực hiện các loại kế hoạch 14

2.1. Kế hoạch sản xuất sản phẩm 14

2.2.Nhu cầu vật tư kỹ thuật 17

2.3. Kế hoạch nâng cao chất lượng sản phẩm 22

2.4. Tiến độ sản xuất, tổ chức điều độ sản xuất trong công ty 23

2.5. Kế hoạch giá thành sản phẩm 26

2.6. Công tác định mức vật tư kỹ thuật 29

II. TÌM HIỂU VỀ QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG 34

1.Về công tác tổ chức lao động 34

1.1. Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ, định biên và mối quan hệ c 34

1.2. Tầm quan trọng của lao động tiền lương trong doanh nghiệp 35

1.3. Các hình thức phân công lao động trong sản xuất chính của công ty 36

1.4. Tổ chức ca làm việc 37

1.5. Tổ chức phục vụ nơi làm việc 38

1.6. Những đổi mới về tổ chức sắp xếp lại lao động trong doanh nghiệp 39

2. Về công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng của công ty 40

2.1. Hệ thống thang bảng lương đang áp dụng trong công ty 40

2.2. Các hình thức trả lương 42

2.3. Vận dụng các hình thức trả lương trong công ty 44

2.4. Các hình thức tiền thưởng, chia thưởng áp dụng 51

3. Về công tác định mức lao động 51

3.1 Các phương pháp xác định định mức lao động 51

3.2. Các định mức lao động cho một số công việc chính 52

3.3. Đánh giá tình hình thực hiện định mức lao động 52

4. Về công tác lập kế hoạch lao động-tiền lương 53

4.1. Vị trí của công tác lập kế hoạch lao động-tiền lương 53

4.2. Phương pháp tính toán và lập kế hoạch lao động 54

4.3. Phương pháp tính toán và lập kế hoạch tổng quỹ lương 56

4.4. Phương pháp tính quỹ lương thời gian lao động 58

4.5. Các chỉ tiêu về năng suất lao động của công nhân và tốc độ tăng năng xuất 60

5. Về công tác chế độ đối với người lao động 62

5.1. Tìm hiểu các phương pháp giải quyết chế độ 62

5.2. Giải quyết chế độ hưu trí, mất sức cho thôi việc 63

III. TÌM HIỂU VỀ QUẢN TRỊ TIÊU THỤ VÀ BÁN HÀNG 64

1. Tìm hiểu nội dung vai trò của quản trị tiêu thụ và bán hàng 64

2. Tìm hiểu về chiến lược tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 65

3. Tìm hiểu về nội dung kết cấu vốn sản xuất kinh doanh của 66

3.1. Vốn cố định(VCĐ) 66

3.2. Kế hoạch khấu hao tài sản cố định(TSCĐ ) 67

3.3. Vốn lưu động (VLĐ……. 70

4. Kế hoạch lợi nhuận, phương pháp tính lơi nhuận 73

4.1. Căn cứ để lập kế hoạch lợi nhuận 74

4.2. Nội dung của kế hoạch lợi nhuận bao gồm 74

4.3. Phương pháp xác định các chỉ tiêu lợi nhuận 74

5. Tìm hiểu về công tác tính thuế giá trị gia tăng 78

5.1. Tính thuế VAT theo phương pháp trực tiếp 78

5.2. Tính thuế VAT theo phương pháp khấu trừ 78

6. Tìm hiểu về nội dung công tác tính thuế TNDN 79

6.1. Khái niệm 79

6.2. Căn cứ tính thuế TNDN phải nộp 79

6.3. Phương pháp tính thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 79

7. Tìm hiểu về phương pháp lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm 80

7.1. Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm 80

7.2. Nghiên cứu thị trường tiêu thụ sản phẩm 80

7.3 Biện pháp làm giảm chi phí lưu thông 81

PHẦN III: TỰ NHÂN XÉT VÀ KHUYẾN NGHỊ 82

1. Nhận xét chung 82

2. Một số khuyến nghị tại công ty 83

PHẦN V. NHẬN XÉTCỦA GIÁO VIÊN 84

KẾT LUẬN 85

MỤC LỤC 86