LỜI NÓI ĐẦU

Công cuộc cải cách kinh tế ở nước ta được khởi xướng từ Đại họi VI Đảng cộng sản Việt Nam đã và đang giành được những thành tựu to lớn, đó là sự chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Cùng với sự đổi mới đó, các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang có những bước phát triển mạnh mẽ về cả hình thức, quy mô và hoạt động sản xuất kinh doanh.

Hoạt động trong cơ chế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nước, đồng thời chịu sự chi phí của các quy luật khách quan của nền kinh tế thị trường như: quy luật giá trị, quy luật cách tranh... đã buộc các doanh nghiệp sản xuất phải hết sức quan tâm đến việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, thu hút được nhiều lợi nhuận.

Vì vậy việc quản lý vật tư, kỹ thuật rất quan trọng trong việc xác định kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả quá trình quản lý vật tư-kỹ thuật tại Nhà máy Dệt-Công ty Dệt Nam Định nói riêng là một vấn đề hết sức quan trọng vì vật tư của nhà máy hết sức đa dạng. Vấn đề này cũng chính là vấn đề mà em quan tâm hơn cả qua quá trình thực tập tại nhà máy Dệt. Từ những ý nghĩa thực tiễn nói trên em đã chọn đề tài thực tập tốt nghiệp là: "Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả quản lý vật tư-kỹ thuật tại Nhà máy Dệt - Công ty Dệt Nam Định" nhằm góp phần nhỏ vào việc hạch toán quản lý vật tư ở nhà máy.

Báo cáo gồm 3 phần

Phần thứ nhất: Một số vấn đề lý luận về quản lý vật tư -kỹ thuật trong doanh nghiệp.

Phần thứ 2: Thực trạng công tác quản lý vật tư-kỹ thuật ở Nhà máy Dệt-Công ty Dệt Nam Định.

Phần thứ 3: Những giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý của công tác quản lý vật tư-kỹ thuật ở Nhà máy Dệt-Công ty Dệt Nam Định.