Đề tài: Mét sè giải pháp nhằm nâng cao hơn sức cạnh tranh ở công ty Nông thổ sản I - Bé thương mại - Hà Nội

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT

LỜI MỞ ĐẦU

              Cạnh tranh là mét quy luật khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường. Trong đó mỗi chủ thể tham gia vào môi trường kinh doanh đầy biến động phải tôi luyện cho mình những kiến thức, kinh nghiệm để tồn tại đướng vưỡng và bắt nhịp với guồng quay của cuộc cạnh tranh nếu không muốn bị thất bại. Cạnh tranh là một cuộc đua không có đích và ai tham gia còng muốn chiến thắng để khẳng định vị trị của mình. Đó là động lực của sự phát triển. Muốn vậy các chủ thể tham gia phải luôn tạo ra cho mình những lợi thế cạnh tranh bằng cách sử dụng hợp lý các nguồn lực, năng lực của công ty để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cách có hiệu quả và hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh. Nh­ vậy cạnh tranh là yếu tố quyết định đến vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

Công ty Nông thổ sản I là mét doanh nghiệp nhà nước, chịu sự quản lý của Bộ thương mại - Hà Nội và đã Ýt nhiều khẳng định vị trí của mình trên thị trường xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ.

Hàng thủ công mỹ nghệ là một mặt hàng đã có từ lâu đời và là một mặt hàng truyền thống của Việt Nam. Nã gắn liền với điều kiện tự nhiên, văn hoá, con người Việt Nam. Mặt hàng này được sản xuất thủ công thông qua bàn tay của các nghệ nhân. Hiện nay, khi trình độ khoa học công nghệ ngày càng phát triển và trình độ cao thì các xu hướng tiêu dùng sử dụng mặt hàng này ngày càng cao. Bởi vậy hàng thủ công mỹ nghệ là một mặt hàng đòi hỏi ngày càng cao trên thế giới đặc biệt là các nước phát triển nh­ là Nhật, Đài Loan, Thái Lan, EU …

Hàng thủ công mỹ nghệ là một mặt hàng vừa mang tính sử dụng và vừa mang tính nghệ thuật mà nghệ thuật chiếm ưu thế hơn trong việc đánh giá sản phẩm. Trong nhữnt năm qua, hàng thủ công mỹ nghệ là mét trong những mặt hàng xuất khẩu chính của công ty. Tuy nhiên, mặt hàng này sức cạnh tranh còn rất yếu trên thị trường. Do chất lượng sản phẩm không đồng đều, sản xuất chủ yếu bằng thủ công dẫn đến không

áp ứng được những hợp đồng lớn. Một nguyên nhân khác là từ phía doanh nghiệp, doanh nghiệp không chủ động tìm kiếm thị trường riêng cho mình.

Để tháo gỡ khó khăn trên, công ty Nông thổ sản I - Bé thương mại - Hà Nội cần đưa ra các giả pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường xuất khẩu, hàng thủ công mỹ nghệ giúp ngành hàng này càng hoàn thiện hơn. Từ tính cấp thiết của vấn đề em đã chọn đề tài của mình như sau:

Sinh viên: Phạm Thị Phương Nga                                                  Lớp 42 - QTKD QT                                                                Líp 42 - QTKD QT