BÁO CÁOTHỰC TẬP TỔNG HỢP

Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần ô tô TMT.

        Tiền thân của công ty là :"Công ty Vật tư thiết bị cơ khí giao thông vận tải" được thành lập theo quyết Quyết định số 410-QĐ/TCCB-LĐ ngày 27/10/1976 của Bộ giao thông vận tải.

        Năm 1993 Bộ giao thông vận tải ra Quyết định số 602/QĐ/TCCB-LĐ ngày 05/07/1993 thành lập doanh nghiệp Nhà nước đổi tên công ty thành: "Công ty vật tư thiết bị giao thông vận tải" trực thuộc liên hiệp xí nghiệp cơ khí giao thông vận tải.Trụ sở chính đặt tại:83 phố Triều Khúc -Quận Thanh Xuân-Hà Nội.

         Ngày 01/09/1998 theo Quyết định số 2195/1998/QĐ-BGTVT của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải đổi tên công ty thành:"Công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thông vận tải" trực thuộc công ty cơ khí giao thông vận tải.

        Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu là sản xuất và cung ứng vật tư thiết bị giao thông vận tải.

        Ngày 28/02/2000 công ty chuyển trụ sở chính về 199B đường Minh Khai-Quận Hai Bà Trưng-Hà Nội.

        Theo Quyết định số 870/QĐ-BGTVT ngày 14/08/2006 của Bộ giao thông vận tải công ty chuyển thành công ty cổ phần với tên gọi là:"Công ty cổ phần ô tô TMT".

        Tên giao dịch hiện tại:TMT Automobile Joint Stock Company.

        Tên viết tắt là:TMT AUTO.JSC

        Người đại diện theo pháp luật:Chủ tịch hội đồng quản trị Bùi Văn Hữu.

        Với hơn 30 năm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã trải qua rất nhiều khó khăn cũng như có nhiều thuận lợi.Những năm đầu đi vào hoạt động sản xuất công ty gặp rất nhiều khó khăn do sự chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường.Công ty không bắt kịp được với nền kinh tế thay đổi nên đã rơi vào tình trạng yếu kém và tụt hậu , đời sống cán bộ công nhân viên gặp nhiều khó khăn, tình trạng sản xuất kinh doanh thu hẹp, các khoản nợ ngày càng gia tăng, công ty rơi vào tình trạng chuẩn bị phá sản.

        Thời gian qua Ban lãnh đạo cùng toàn thể công nhân viên cùng với sự hỗ trợ của tổng công ty và các đơn vị khác trong tổng công ty tìm phương hướng khắc phục khó khăn nhằm đưa công ty thoát khỏi khủng hoảng.Cùng với việc củng cố bộ máy lãnh đạo và phát triển kinh doanhh theo mục tiêu lấy nhu cầu của thị ttrường làm trọng thêm vào đó là ngành nghề phong phú

SV. Đào Thị Khánh LinhLớp. Quảng Cáo 45                            Líp. Qu¶ng C¸o 45