Lời nói đầu

Từ khi đất nước chuyển sang cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, nền kinh tế nước ta có nhiều khởi sắc, thu nhập quốc dân mỗi năm một tăng cao, thu nhập bình quân đầu người mỗi năm một gia tăng, đồng thời nền kinh tế cũng hoạt động sôi động và khốc liệt hơn. Do đó để đứng vững trong nền kinh tế mang đầy tính cạnh tranh khốc liệt này là một điều hoàn toàn không hề đơn giản đối với một đơn vị kinh doanh, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp đã quen với sự bao cấp của Nhà nước. Trước tình hình đó, nhiều doanh nghiệp đã không trụ nổi và đã bị phá sản. Nhưng bên cạnh đó vẫn có không ít các doanh nghiệp không chỉ đứng vững trong thị trường mà còn đưa ra được những biện pháp hữu hiệu làm tăng doanh thu hàng năm cho doanh nghiệp, nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên, góp phần thực hiện tốt các chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước, thúc đẩy sự tăng trưởng của nước nhà. Công ty Dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (INTERSERCO) – Sở lao động thương binh xã hội là một trong các doanh nghiệp đó. Đây là doanh nghiệp nhà nước hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu. Trong những năm qua Công ty đã luôn phát triển và tạo uy tín tốt với các bạn hàng trong và ngoài nước, và nhập khẩu đã góp phần không nhỏ vào sự thành công này của Công ty. Doanh thu bán hàng nhập khẩu hàng năm chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng doanh thu của toàn Công ty (khoảng 60%) do đó nhập khẩu là một lĩnh vực thực sự quan trọng của toàn Công ty.

Để đánh giá một cách chính xác tình hình và vai trò của hoạt động nhập khẩu của Công ty Sản xuất Kinh doanh xuất nhập khẩu em xin chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (INTERSERCO) - Sở Lao động thương binh xã hội"

II - NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ. 4

III - Những Nhân tố ảnh hưởng đến nhập khẩu của các doanh nghiệp Xuất nhập khẩu. 11

mục lục

Lới nời đầu 1

Chương I: 3

Vai trò, Nội dung, Nhân tố ảnh hưịng tới hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trướng 3

I. thương mại quốc tế, vai trò của hoạt động nhập khẩu hàng hoá 3

1. Thương mại quốc tế: 3

2. Vai trò của nhập khẩu: 3

3. Kinh doanh hàng nhập khẩu: 4

II - NỘI DUNG CỦA CễNG TÁC NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ. 4

1.ChuỈn bị trước khi ký kết hợp đơng: 5

1.1 Nghiên cứu thị trướng nhập khẩu: 5

1.1.1 Nhận biết mặt hàng nhập khẩu: 5

1.1.2 Nghiên cứu giá cả hàng hoá nhập khẩu: 5

1.1.3 Nghiên cứu phương thức thanh toán: 5

1.2 Lựa chụn đối tượng giao dịch: 6

1.3 Lập phương án giao dịch: 6

2. Đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đơng: 7

2.2 Thực hiện hợp đơng nhập khẩu: 8

2.2.1 Xin giÍy phép nhập khẩu đối với các mƯt hàng ngoài ngành nghề kinh doanh: 9

2.2.2 Thuê tàu lưu cước: 9

3. Mua bảo hiểm hàng hoá: 9

4. Làm thủ tục hải quan: 10

5. NhỊn hàng từ đèu: 10

6. Thanh toán với ngưới xuất khẩu: 10

III - Những Nhân tố ảnh hưởng đến nhập khẩu của các doanh nghiệp Xuất nhập khẩu. 11

1. ảnh hưởng của tính thời vụ của nền sản xuất cũng như của các doanh nghiệp thương mại trong và ngoài nước: 12

2. ảnh hưởng của sự biến động thị trướng trong và ngoài nước: 12

3. ảnh hưởng của giao thông vận tải và liên lạc: 12

4. ảnh hưởng của hệ thỉng tài chính ngân hàng: 12

5. Tác đông do chính sách của chính phủ: 13

6. Các công cụ quản lý nhập khẩu của Việt Nam: 13

Chương II 15

Thưc trạng hoạt đông và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cua công ty dịch vu lao đông và hơp tác quôc tế (inerserco)-Sở lao đông thương binh xã hôi 15

I. Giới thiệu khái quát về công ty 15

1. Giới thiệu chung về Công ty: 15

2. Tư chức bộ máy quản trị của công ty: 19

3. Hoạt động của Công ty: 22

5. ĐƯc điểm hoạt đĩng kinh doanhcủa công ty sản xuẩt kinh doanh xuất nhập khẩu dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) -Sở lao động thương binh xã hôi 25

II. PHân tích thực trạng hoat đĩng nhỊp khỈu của Công ty trong thới gian gèn đây. 27

1. Khái quát về hoạt đĩng nhỊp khỈu của Công ty dịch vụ lao đĩng và hợp tác quỉc tế (Interserco) - Sị lao đĩng thương binh xã hội: 27

2.Phân tích thực trạng hoạt đĩng nhỊp khỈu của Công ty. 29

3. Đánh giá về hiệu quả kinh doanh nhỊp khỈu của Công ty. 37

Chương III 43

Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu qủa kinh doanh nhâp khẩu tại công ty dịch vụ lao động và hợp tác quỉc tế(interserco)-Bộ lao động thương binh xã hội. 43

I. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thới gian tới. 43

1. Chiến lược phát triển của Công ty. 43

2. Định hướng mở rộng thị trướng bạn hàng và các mặt hàng. 44

II. Phương hướng phát triển kinh doanh thương mại quỉc tế nời chung và hoạt động nhâp khẩu hàng hoá nời riêng-mĩt sỉ biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt đĩng kinh doanh nhỊp khỈu của công ty trong thới gian tới. 47

1.Phương hướng phát triển. 47

2.Những biện pháp hoàn thiện hoạt động nhâp khẩu hàng hoá của công ty. 48

III - Mĩt sỉ kiến nghị đỉi với nhà nước. 54

1. Tăng cướng và mị rĩng quan hệ với các nước và các tư chức quỉc tế: 54

2. Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt đĩng nhâp khẩu. 55

3. Nhà nước nên hỡ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhâp khẩu. 56

4. Nhà nước nên tư chức thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp. 57

Kết luận. 58

Tài liệu tham khảo 5