Sinh viên: Nguyễn Thị Phượng

Mó SV: 482330

Lớp: Công nghiệp 48B.

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH NGÀNH CễNG NGHIỆP ÔTÔ VIỆT NAM

I, cơ sở lý luận.

1. khái niệm cạnh tranh.

cạnh tranh là sự ganh đua, là cuộcđấu tranh gay gắt, quýờt liệtcủa các chủ thể kinh doanh với nhau trên một thị trường hàng hoá cụ thể nàođó nhằm giành giật khách hàng và thị trường, thông qua đó mà tiêu thụđược nhiều hàng hoá và thu được lợi nhuận cao.

Nếu ta hiểu cạnh tranh là cuộcđấu tranh của các chủ thể kinh doanhthìđó là sự cạnh tranh giữa cá nhõn, doanh nghiệp, giữa các nền kinh tế với nhau chứ không phải cạnh tranh của hàng hoá. Thuật ngữ“sức cạnh tranh của hàng hoá” hay “năng lực cạnh tranh của hàng hoá”chỉ sự hấp dẫn của hàng hoáđó với khách hàng. Cạnh tranh là hành vi của chủ thể kinh doanh nhằm duy trì và phát triển vị thế của mình trên thị trường so với cácđối thủ khác.Để duy trì và phát triển các doanh nghiệp, chủ thể kinh doanh trên thị trường phải tận dụng lợi thế, điểm mạnh, khắc phục nhữngđiểm yếuvà khó khăn, đưa ra chiến lược phù hợp. Nhưng nhận biếtđiểm mạnh điểm yếu, lợi thế khó khăn đã khó, đưa ra những chiến lược phù hợp với doanh nghiệp lại càng khó khăn hơn. Chỉ một sai sót cũngảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh thậm chí dẫn doanh nghiệp tới nguy cơ phá sản.