MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC LÀM CÔNG TÁC KẾ HOẠCH.

I . Cán bộ công chức và cán bộ công chức làm kế hoạch

1. Khái niệm

1.1. khái niệm chung về cán bộ, công chức

1.2. khái niệm về cán bộ công chức làm kế hoạch

2. Chức năng người của cán bộ công chức làm kế hoạch

3. Yêu cầu về năng lực của cán bộ, công chức.

3.1. yêu cầu chung.

3.2. Những yêu cầu đối với cán bộ, công chức làm kế hoạch

II. Những yêu tố ảnh hưởng đến năng lực của cán bộ công chức làm công tác kế hoach.

1 .trình độ được đào tạo

2. Phẩm chất đạo đức cán bộ công chức

3. Công cụ và phương tiện làm việc

3.1 Công cụ vật chất

3.2 Quy trình lập kế hoạch

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC LÀM CÔNG TÁC KẾ HOẠCH CỦA BỘ KẾ HOẠCH

I . Thực trạng hệ thống kế hoạch được lập hoặc được xây dựng bởi cán bộ công chức.

1. Các loại kế hoạch được xây dựng bởi bộ

1.1. Chiến lược phát triển kinh tế xã hội

1.2 Quy hoạch phát triển kinh tế xã hội

1.3 Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội

2. Đánh giá chất lượng của kế hoạch được xây dựng

II. Thực trạng năng lực cán bộ công chức của bộ kế hoạch .

1. Năng lực của cán bộ công chức và cán bộ công chức của bộ kế hoạch

2. Tình hình tiền lương của cán bộ công chức ở Lào hiện nay

CHƯƠNG III : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC TRONG BỘ KẾ HOẠCH LÀO HIỆN NAY.

I. phương hướng nâng cao năng lực cán bộ công chức trong bộ kế hoạch 35

1. Đổi mới tư duy trong công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức nhà nước

2. Chấn chỉnh lại công tác thi tuyển cán bộ, công chức

3. Hoàn thiện cơ chế, chính sách kinh tế- xã hội.

II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ công chức trong bộ kế hoạch Lào hiện nay

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO.