Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay, mọi doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn thuận lợi nhất định. Vì vậy bất kì một doanh nghiệp nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoạt động kinh doanh. Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận và ngày càng nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để có thể đạt được mục tiêu này họ phải vận dụng, khai thác triệt để mọi cách thức, phương pháp sản xuất kinh doanh, kể cả “thủ đoạn” để chiếm lĩnh thị trường, hạ chi phí sản xuất, quay vòng vốn nhanh...dĩ nhiên chỉ trong khuôn khổ pháp luật hiện hành cho phép. Có thể nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ý nghĩa đối với bản thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội .

Công ty TNHH chuyên gia thương mại và du lịch Việt Nam là một thành viên non trẻ, mới tham gia vào thương trường và đang tự khẳng định mình. Do đó Công ty cũng như các đơn vị kinh doanh khác là phải cạnh tranh để tồn tại. Với lợi thế là người đi sau, lại hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thương mại, du lịch và khách sạn một trong những lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng mạnh nhất hiện nay, Công ty không ngừng tự tìm tòi những giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Đề tài của em được chia làm 3 phần:

Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Chuyên gia Thương mại và Du lịch Việt Nam

Chương 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Chuyên gia Thương mại và Du lịch Việt Nam

Chương 3: Kiến nghị một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty

TNHH Chuyên gia Thương mại và Du lịch Việt Nam.