Mã tài liệu: 143134
Số trang: 82
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Bờ biển nước ta chạy dài từ Bắc xuống Nam, nhiều cảng lớn nhỏ ăn sâu vào đất liền, hệ thống sông ngòi dày đặc là ưu đãi của thiên nhiên giành cho Việt Nam để phát triển nền kinh tế biển và giao thông vận tải thuỷ. Mặt khác, với chính sách mở cửa hội nhập với nền kinh tế của Đảng và Nhà nước đã tạo ra những cơ hội cho ngành tàu thuỷ Việt Nam.Thực tế cho thấy, ngành công nghiệp sản xuất máy móc thiết bị của Việt Nam chưa đủ khả năng đáp ứng cho những dự án đóng tàu lớn có chất lượng cao, Nhà nước cho phép các đơn vị sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp, nhập khẩu mặt hàng thiết bị thuỷ từ nước ngoài phục vụ cho nhu cầu trong nước. Đóng vai trò là trung tâm trung gian phân phối, các đơn vị nhập khẩu mặt hàng này tiến hành các hoạt động kinh doanh nhằm đạt mục tiêu doanh số, lợi nhuận, thị phần thông qua thoả mãn yêu cầu của khách hàng đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nàm và nền kinh tế Việt Nam .
Là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại nhập khẩu các loại máy móc, thiết bị thuỷ từ nước ngoài và phân phối cho các công ty, doanh nghiệp trong nước, trung tâm thương mại xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ mới vừa thành lập, song trong thời gian vừa qua trung tâm đã đạt được những thành tựu đáng kể.Tuy nhiên, sự tăng lên nhanh chóng về số lượng cũng như quy mô của các doanh nghiệp trong lĩnh vực cung cấp thiết bị thuỷ, đã đặt trung tâm đứng trước sự cạnh tranh gay gắt của thị trường. Điều này, đòi hỏi Trung tâm phải có nỗ lực và những bước đi đúng đắn nhằm duy trì và không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề này trong quá trình thực tập tại trung tâm, tôi đã mạnh dạn lựa chọn đề tài :
“Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ”
Với mục đích như vậy kết cấu của đề tài ngoài lời nói đầu và kết luận còn bao gồm 3 phần
Phần I : Một số vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thương mại.
Phần II : Phân tích thực trạng, hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ.
Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 349
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 321
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 348
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 329
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 309
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 134
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 14
👁 Lượt xem: 392
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 219
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 660
⬇ Lượt tải: 16