Mã tài liệu: 21589
Số trang: 43
Định dạng: docx
Dung lượng file: 351 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Công ty Cổ Phần ĐTPT 324 thuộc khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, mới thành lập, hoạt động trong lĩnh vực gia công chế biến, kinh doanh than; kinh doanh cảng, bến bãi; kinh doanh vật liệu xây dựng và chất đốt; vận tải thủy, bộ; bốc xúc, san lấp mặt bằng nên sức ép cạnh tranh càng cao. Trong thời gian gần đây thị trường trong và ngoài nước có những biến động khó lường, tình hình lạm phát và giảm phát diễn ra liên tục làm ảnh hưởng rất nhiều tới hiệu quả kinh doanh của công ty.
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của công ty trong giai đoạn Việt Nam đang trên đà hội nhập nền kinh tế thế giới thì việc nghiên cứu để hoàn thiện các hoạt động của mình là vấn đề mà công ty cần thực hiện ngay. Muốn làm được việc này thì việc đầu tiên công ty phải hoàn thiện bộ máy quản trị cho phù hợp với tình hình công ty và thị trường trong thời gian hiện tại và kế hoạch phát triển kinh doanh trong thời gian tới.
Chương 1 : Tổng quan nghiên cứu đề tài
Chương 2: Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích thực trạng tổ chức bộ máy quản trị công ty Cổ Phần ĐTPT
Chương 3: Các kết luận và đề xuất hoàn thiện tổ chức bộ máy quản trị công ty Cổ Phần ĐTPT
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 481
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 229
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 460
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 295
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 271
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 670
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 244
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 671
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 244
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 262
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 261
⬇ Lượt tải: 14
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 771
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 721
⬇ Lượt tải: 17