Mã tài liệu: 120514
Số trang: 71
Định dạng: docx
Dung lượng file: 600 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Trong bối cảnh hiện nay, kể từ khi Việt Nam trở thành thành viên của các tổ chức như ASEAN, AFTA, APEC, ASEM, WTO, Việt Nam đã đạt được những bước tiến nhất định trong việc phát triển nhanh chóng, vững mạnh nền kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế. Sau 20 năm đổi mới, Việt Nam đã ra khỏi khủng hoảng kinh tế, đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh, tăng cường về cơ sở vật chất kỹ thuật. Nền kinh tế ngày càng phát triển hoạt động hiệu quả trên nhiều lĩnh vực khiến cho nhu cầu tiêu dùng của người dân ngày càng cao và có những yêu cầu đòi hỏi khắt khe hơn về số lượng cũng như chất lượng của sản phẩm. Các doanh nghiệp xuất hiện đông đảo hơn trên thị trường và tăng nhanh về quy mô sản xuất kinh doanh, cùng với những thành tựu tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ được áp dụng vào sản xuất dẫn đến năng suất sản xuất tăng, hàng hóa ngày càng được sản xuất và tiêu thụ nhiều hơn. Và cũng chính vì thế, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, khốc liệt hơn.
Trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt như vậy, các doanh nghiệp cần nâng cao vị thế và thương hiệu của mình trên thị trường, xây dựng hình ảnh tốt đẹp trong tâm trí người tiêu dùng. Muốn vậy, ngoài việc vạch ra những kế hoạch chiến lược đúng đắn, thì doanh nghiệp phải khẳng định được chất lượng sản phẩm của mình. Đó là cần phải sản xuất ra sản phẩm có chất lượng, thỏa mãn được nhu cầu, được người tiêu dùng và thị trường chấp nhận. Ngoài ra, khâu tiêu thụ sản phẩm cũng là một vấn đề quan trọng mà các doanh nghiệp quan tâm. Nó đảm bảo cho sản phẩm đến được tay người tiêu dùng, và có ý nghĩa chiến lược đối với mỗi doanh nghiệp. Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sẽ đảm bảo duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Không những thế, nó còn nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao uy tín, khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường của doanh nghiệp. Nhưng, nếu như tiêu thụ sản phẩm không được thực hiện có hiệu quả thì sẽ gây ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận của doanh nghiệp, làm tắc nghẽn quá trình lưu thông hàng hóa. Vì vậy, để có thể đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, trước hết cần nghiên cứu nhu cầu thị trường, khách hàng, phải lựa chọn những kênh phân phối thích hợp, thực hiện các hoạt động quảng cáo, xúc tiến và bán hàng có hiệu quả. Tuy nhiên hiện nay, tiêu thụ sản phẩm vẫn còn là vấn đề khó khăn cho các doanh nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.
Kết cấu của đề tài:
Chương 1: Tổng quan nghiên cứu đề tài: “Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sơn của Công ty Cổ phần Hóa chất Sơn Hà Nội trên thị trường Hà Nội”
Chương 2: Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp thương mại
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu và thực trạng tiêu thụ sản phẩm sơn của Công ty Cổ phần Hóa chất Sơn Hà Nội trên thị trường Hà Nội
Chương 4: Các kết luận và đề xuất giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm sơn của Công ty Cổ phần Hóa chất Sơn Hà Nội trên thị trường Hà Nội
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 478
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 385
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 245
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 211
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 1832
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 28
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 662
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 433
⬇ Lượt tải: 16