Mã tài liệu: 138847
Số trang: 22
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Công ty được thành lập năm 2000 với tên gọi ban đầu là công ty TNHH PHÁT TRIỂN THỨC ĂN CHĂN NUÔI. Ngay từ khi thành lập công ty đã xác định ngành hàng kinh doanh chủ yếu của công ty là các sản phẩm thức ăn gia súc. Mục tiêu của công ty cam kết sẽ cung cấp ra thị trường những sản phẩm thức ăn gia súc sạch, an toàn vệ sinh thực phẩm, có chỉ số tiêu tốn thức ăn thấp với giá cả cạnh tranh. Công ty hi vọng sẽ cùng làm giàu cùng bà con chăn nuôi.
Những ngày đầu thành lập công ty gặp rất nhiều khó khăn vốn đầu tư ít ỏi, nhà xưởng phải đi thuê, công nhân vừa yếu vừa thiếu. Khách hàng chủ yếu là những nông dân hoặc hộ gia đình chăn nuôi nhỏ. Khó khăn hơn cả là tâm lý của người tiêu dùng thịnh hành nhãn mác ngoại, sản phẩm của công ty phải kí gửi với lý do rất đơn giản : “ sản phẩm không mang mác ngoại “. Ban lãnh đạo công ty quyết tâm phải đưa sản phẩm đến được người chăn nuôi, đặt ra mục tiêu rất rõ dàng đó là lấy chất lượng sản phẩm làm hàng đầu – người chăn nuôi phải có lãi.
Cùng với xu thế hội nhập, công ty không ngừng đổi mới và phát triển, thị trường kinh doanh ngày càng mở rộng cả về chiều sâu và chiều rộng. Năm 2004 công ty chính thức áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000. Điều này đảm bảo công ty luôn đề cao chất lượng trong quản lý nhằm sản xuất ra sản phẩm chất lượng.
Nhờ định hướng phát triển đúng đắn & sự quyết tâm của tập thể cán bộ công nhân viên công ty, sự quan tâm & tạo điều kiện của thành phố. Đến năm 2006 Công ty quyết định xây dựng nhà máy mới tại Khu Công Nghiệp Ngọc Hồi – Thanh Trì – Hà Nội. Công ty đã mạnh dạn đầu tư các dây chuyền sản xuất hiện đại, Chuyển đổi dây chuyền sang cơ giới hóa theo chu trình khép kín từ khâu sử lý nguyên liệu thô đến phối trộn & đóng gói thành phẩm nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm & nâng cao năng suất đáp ứng nhu cầu của thị trường ngày càng cao.
Kết cấu của đề tài:
1. quá trình hình thành & phát triển của công ty sản xuất thương mại & đầu tư anh dũng
1.1khái quát về công ty anh dũng
2. cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty adc.
3. thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cỦA CÔNG TY ADC.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 352
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 570
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 8
👁 Lượt xem: 304
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 15
👁 Lượt xem: 399
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 11
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 507
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 13
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 541
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 467
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 538
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 403
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 22
👁 Lượt xem: 480
⬇ Lượt tải: 16