Hiện nay cả nước đang đẩy mạnh tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nhằm đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp hiện đại. Theo đó xu thế hội nhập đang diễn ra nhanh chóng đòi hỏi các thành phần kinh tế phải đổi mới, có những chiến lược thích hợp để thích ứng. Các doanh nghiệp Nhà Nước(DNNN) là một thành phần kinh tế chủ chốt, quan trọng mà Công ty May Chiến Thắng cũng là thành viên trong hệ thống đó, đang từng bước góp phần đẩy mạnh tiến trình này. Để đạt được mục tiêu này cần thiết phải tập trung giải quyết những tồn tại để lại từ thời bao cấp. Một trong những tồn tại đó là công tác tổ chức và quản lý bộ máyVăn Phòng của DN.

Công tác tổ chức quản lý bộ máy văn phòng là hoạt động quan trọng, đặc trưng diễn ra tại doanh nghiệp. Văn phòng là bộ phận làm việccủa cơ quan, DN giúp giải quyết công việc thuộc chức năng nhiệm vụ và thẩm quyền của DN, là nơi đối nội đối ngoại. Nhờ có văn phòng đảm bảo tốt công việc phục vụ mà hoạt động của cơ quan DN được thông suốt đạt hiệu quả cao giảm thiểu về thời gian và chi phí. Tuy nhiên, công tác này đến nay vẫn chưa được quan tâm đúng mức. Có nhiều nguyên nhân, nhưng một trong những nguyên nhân quan trọng chi phối là do nhận thức chưa đúng về tầm quan trọng của công tác này của đa số cán bộ trong công ty. Được thành lập từ năm 1968, Công Ty May Chiến Thắng đang từng bước nỗ lực hoàn thiện công tác tổ chức quản lý bộ máy văn phòng.Qua thời gian thực tập tại Công ty May Chiến Thắng, cùng với việc tìm hiểu, nghiên cứu từ sách vở, từ kiến thức đã được học em đã lựa chọn viết bài báo cáo thực tập với chuyên đề ”Một số vấn đề về tổ chức bộ máy VP nhằm từng bước nâng cao hiệu quả quản lý tại công ty May Chiến Thắng”.

Bài luận văn được chia thành 3 chương

Chương I: Cơ sở lý luận về tổ chức bộ máy văn phòng

Chương II:Thực trạng tổ chức bộ máy Văn Phòng tại công ty May Chiến Thắng

Chương III: Một số đánh giá kiến nghị