Nhận thầu thi công xây lắp các loại công trình là hoạt động sản xuất kinh doanh chính đem lại nguồn thu chủ yếu cho công ty. Chính vì thế để phục vụ tốt cho hoạt động này công ty đã đầu tư mua mới rất nhiều máy móc, trang thiết bị hiện đại của các nước tiên tiến, tuyển chọn các chuyên gia, cán bộ công nhân lành nghề từ các tổng công ty thành viên để tăng năng lực sản xuất kinh doanh, tăng chất lượng và tiến độ thi công các dự án (công trình ), tạo uy tín cho công ty thông qua chất lượng công trình. Các công trình mà công ty thực hiện ( như bảng sau ) đều được các chủ đầu tư rất hài lòng và tin cậy về chất lượng và phương pháp làm việc của công ty. Tuy nhiên, hầu hết các công trình mà công ty thực hiện đều thuộc nguồn vốn NSNN, số công trình vốn đầu tư thuộc các thành phần kinh tế khác và các công trình thuộc vốn đầu tư nước ngoài mà công ty thực hiện là rất nhỏ. Điều đó là do hầu hết các công trình lớn mà công ty nhận được là do sự chỉ định thầu hoặc sự giúp đỡ đặc biệt của Bộ Xây dựng và cũng là thế mạnh của công ty. Nó cũng bộc lộ rõ năng lực đấu thầu của công ty còn rất hạn chế và cũng là điểm yếu mà công ty cần phải khắc phục để chủ động trong việc đối phó với những thay đổi của thị trường và sự cắt giảm NSNN cho đầu tư xây dựng cơ bản.

VIC là công ty liên doanh xây dựng đầu tiên giữa Cu Ba với Việt Nam. Với đội ngũ chuyên gia kỹ thuật có kinh nghiệm của nước bạn và đội ngũ cán bộ kỹ thuật được đào tạo và tuyển chọn kỹ càng từ các tổng công ty thành viên của Việt Nam nên phòng kỹ thuật của công ty có khả năng đảm nhận bất cứ công trình dự án nào trong công tác tư vấn về xây dựng như : khảo sát, thiết kế, ....Tuy nhiên công ty chưa khai thác được một cách triệt để các thế mạnh của mình. Tất cả các công trình được công ty tư vấn đều là các công trình nhỏ chưa xứng với tầm cỡ của công ty. Nguồn thu từ hoạt động tư vấn còn ít, chiếm tỷ lệ không đáng kể trong doanh thu của công ty. Nhưng đây vẫn là một tiềm năng, một thế mạnh mà công ty cần phải khai thác triệt để trong thời gian tới.

Kết cấu đề tài:

I. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty VIC

II. Mục tiêu, chức năng nhiệm vụ của công ty VIC

III . Cơ cấu tổ chức của công ty vic

IV. Cơ chế hoạt động của công ty VIC

V. Tình hình hoạt động của công ty VIC

VI. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty VIC