Mã tài liệu: 61828
Số trang: 79
Định dạng: docx
Dung lượng file: 429 Kb
Chuyên mục: Quản trị chiến lược
ăm 1882, nhà máy điện đầu tiên trên thế giới được ra đời, từ đây năng lượng điện đ• là động lực thúc đẩy nền công nghiệp phát triển như vũ b•o, các ngành khoa học kỹ thuật đ• có những bươớc tiến thần kỳ. Ngành kỹ thuật điện phát triển và có nhiều đổi mới không ngừng cho đến nay, nó là một ngành khoa học kỹ thuật không thể thiếu trong gia đình các ngành công nghiệp.
Công nghiệp Điện lực có liên quan chặt chẽ đến hầu hết các ngành kinh tế quốc dân. Đó là một trong những động lực tăng năng suất lao động tạo nên sự phát triển nhộn nhịp nền kinh tế.
Với tốc độ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nươớc nhanh, ngành Điện Việt Nam đang đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn: nguồn nhiên liệu phục vụ sản xuất điện phục vụ sản xuất điện năng không phải là vô tận, vốn đầu tư xây dựng nhà máy điện có thể huy động từ đâu với thời lượng ra sao, giải quyết hậu quả ô nhiễm môi trơường, cơ chế luật pháp hiện hành của nươớc ta nên điều chỉnh nhươ thế nào cho phù hợp với các mục tiêu kinh tế x• hội và kinh tế của ngành…
Theo báo cáo kinh doanh hàng năm của Công ty Điện lực I, chi phí mua điện đầu nguồn chiếm một tỷ trọng rất lớn từ 65% đến 75% tổng chi phí sản xuất kinh doanh hằng năm, nhươ vậy ta có thể nhận thấy rằng chi phí mua điện nguồn vào có ảnh hơưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Với nhiệm vụ hoạt động kinh doanh trong ngành điện Công ty Điện lực I ngoài nhiệm vụ phải hoàn thành kế hoạch mà Đảng, Nhà nươớc và Tổng Công ty giao thì bên cạnh đó Công ty đặt ra mục tiêu phát triển và nâng cao hiệu quả kinh doanh nhơư tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, giảm chi phí hoạt đông kinh doanh... Trong đó nhiệm vụ giảm chi phí có ảnh hơưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của Công ty. Nhơư vậy bài toán đặt ra cho Công ty Điện lực I làm giảm chi phí mua điện đầu nguồn.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Công ty Điện lực I và áp lực của việc hợp lý hoá chi phí mua điện đầu nguồn trong nền kinh tế thị trường
Chương 2: Phân tích và đánh giá thực tế
Chương 3: Một số giải pháp và kiến nghị Nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí mua điện đầu nguồn tại Công ty điện lực I
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 627
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 491
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 456
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 307
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 220
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 109
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 157
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 442
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 604
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 691
⬇ Lượt tải: 16