Trong điều kiện của nền kinh tế hiện nay, thị trường ngày càng giữ vai trũ quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Thị trường có thể tạo điều kiện cho một doanh nghiệp phát triển rất mạnh nhưng đồng thời nó cũng chính là nơi có thể phá sản của bất kỡ một tổ chức kinh tế nào.

Tại sao trong cựng một mụ hỡnh kinh tế nhưng doanh nghiệp này lại phát triển hơn doanh nghiệp khác, doanh nghiệp này thỡ hoạt động sản xuất kinh doanh rất thuận lợi trong khi doanh nghiệp kia đang trờn bờ vực phỏ sản. Câu hỏi này là nỗi băn khoăn của rất nhiều doanh nghiệp. Trả lời được nó có nghĩa là doanh nghiệp sẽ tỡm ra lối đi cho mỡnh. Tuy nhiên, nó lại chỉ được trả lời khi doanh nghiệp hiểu được bản chất của thị trường và cơ chế thị trường hiện nay. Hiểu được điều đó nghĩa là doanh nghiệp sẽ biết được rằng thị trường là yếu tố sống cũn của họ. Ai hiểu được quy luật phát triển của nó, nắm bắt được các cơ hội mà nó mang lại thỡ sẽ khụng bị đào thải. Nắm bắt được nhu cầu hiện tại của thị trường, có định hướng sản xuất kinh doanh phù hợp với nhu cầu đó chính là việc doanh nghiệp đó tự tạo cho mỡnh một sức mạnh để cạnh tranh trên thương trường.

Tuy nhiên trong điều kiện hiện nay thỡ cuộc chiến trờn thị trường khốc liệt giống như là “chiến trường” vậy. Nguy cơ thị phần bị thu hẹp, mất khách hàng luôn là nỗi lo thường trực của mỗi doanh nghiệp. Vậy phải làm gỡ để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển trên thị trường. Đó là doanh nghiệp phải tỡm được cho mỡnh một hướng đi đúng, phù hợp với điều kiện sản xuất kinh doanh của mỡnh.

Kết cấu của chuyên đề:

Ngoài phần lời nói đầu và kết luận chuyên đề bao gồm 3 phần lớn:

Chương I. Lí luận chung phát triển thị trường của các công ty xây dựng

Chương II: Phân tích thực trạng phát triển thị trường của Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt nam

Chương III: Giải pháp phát triển thị trường của Tổng cụng ty xõy dựng cụng nghiệp Việt nam .