Mã tài liệu: 63801
Số trang: 50
Định dạng: docx
Dung lượng file: 562 Kb
Chuyên mục: Kinh tế xây dựng
ở Việt Nam, ngành xây dựng phát triển cực kỳ nhanh chóng kể từ khi mở cửa cải cách. Thành tựu đạt được là vô cùng to lớn, nhưng cũng đặt ra những bài toán cần phải giải quyết. Một trong các bài toán đó là việc lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình.
Việc thiết kế kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình ở Việt Nam hiện nay chưa hợp lí chặt chẽ, tuỳ thuộc vào nhà thầu. Các doanh nghiệp xây dựng có khuynh hướng coi trọng sản xuất xem thường quản lý; coi trọng giá trị sản lượng xem nhẹ hiệu quả; quan tâm tới tiến độ, giá rẻ bỏ mặc chất lượng. Các doanh nghiệp để có thể thắng thầu, đã cố tình lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình có thời gian càng ngắn càng tốt mà không hoặc ít chú ý đến các yếu tố ảnh hưởng tác động như năng lực về tài chính, về máy móc thiết bị và về tiền vốn, về công nghệ xây dựng. Những hành vi này ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng của hồ sơ thiết kế tổ chức thi công, đến chất lưọng của hồ sơ dự thầu.
Về công nghệ xây dựng thì quy trình tuỳ tiện và chất lượng không ổn định, sai đâu sửa đó.
Về tổ chức thi công, do giá nhân công rẻ mạt, nên việc công tác thiết kế tổ chức thi công hời hợt, bố trí sắp xếp lộn xộn, không khoa học gây ra tình trạng công nhân phải làm thêm giờ, năng suất thấp, chất lượng không đều do đó tiến độ thi công thực tế thường bị chậm, công tác quản lý kém và giá thành xây dựng tăng cao.
Ngoài ra, công tác đánh giá và phê duyệt các phương án tiến độ xây dựng còn tuỳ tiện, theo chủ quan của nhà thầu và cả cơ quan đầu tư, cơ quan cấp vốn.
Các công việc nếu không được thực hiện theo một quy trình kỹ thuật hợp lí và không tuân thủ nghiêm ngặt thời gian bắt đầu và thời gian hoàn thành thì không thể kiểm soát được, từ đó người quản lý, chủ đầu tư không thể biết được chính xác thời hạn hoàn thành dự án.
Việc chậm trễ trong quá trình thi công sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chi phí. Phần lớn các dự án bị chậm tiến độ đều làm chi phí tăng thậm chí tăng đến 20%-30% tổng giá trị. Chậm bàn giao đưa công trình vào vận hành còn có nghĩa là vốn đầu tư bị ứ đọng, quay vòng chậm gây thiệt hại cho nhà thầu, chủ đầu tư, Nhà nước và xã hội. Trong chừng mực nhất định, không đảm bảo đúng tiến độ còn có nghĩa là chất lượng của một số phần việc không đảm bảo.
Kết cấu đề tài:
Chương 1: Tổng quan về kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình
Chương 2: Xác định và phân tích một số yếu tố ảnh hưởng đến lập kế hoạch tiến độ
Chương 3: Các tiêu chí và phương pháp đánh giá, lựa chọn phương án kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 1217
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 2486
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 482
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 390
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 105
👁 Lượt xem: 755
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 102
👁 Lượt xem: 721
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 3813
⬇ Lượt tải: 27