Sau thời kì mở cửa , đặc biệt là sau những năm 90 trở lại đây , Việt Nam không ngừng mở rộng mối quan hệ hợp tác làm ăn , giao lưu , buôn bán với các nước bên ngoài . Những mối quan hệ này phát sinh từ các lợi ích kinh rế là chủ yếu , và trong đó thì hoạt động xuất khẩu của Việt Nam là hoạt động mang tầm quan trọng chiến lược . Cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược thương mại quốc tế của Việt Nam phải xuất khẩu từ điều kiện môi trường quốc tế phải xuất phát từ điều kiện môi trường kinh tế quốc tế hiện tại và những điều kiẹn thuận lợi vốn có của Việt Nam để tham gia vào sự phân công lao động quốc tế một cách đúng đắn . ( Trích công văn của Bộ Thương Mại ) .

Trong giai đoạn đầu , sự phân công lao động đó cần dựa trênb lợi thế so sánh của từng quốc gia để sản xuất các sản phẩm và trao đổi với nhau . Xuất phát từ những lợi thế só sánh của Việt Nam và các nước trên thế giới , trong giai đoạn đầu này , ViệT Nam sẽ sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm mà mình có lợi thế lên toàn thế giới . May mặc cũng là một lợi thế nhất định của Việt Nam ( do ưu thế về nhân công … ) . Doanh nghiệp Nguyên Long cũng nhận thức được yêu cầu này của thị trường và lợi thế só sánh của các sản phẩm may mặc Việt Nam nên đã đầu tư vào hoạt động sản xuất và kinh doanh xuất khẩu .

Đề tài này sẽ nghiên cứu về thực trạng và từ đó tập trung đề ra các biện pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu ở doanh nghiệp Nguyên Long cũng như các đề nghị , kiến giải lên các cơ quan chủ quản .

Kết cấu của đề tài:

Chương 1 :Lý luận chung về HĐXK của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường

Chương 2 :Thực trạng hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp trong thời gian vừa qua :

Chương 3Phương hướng và các giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty