Tiêu thụ sản phẩm là một trong sáu chức năng hoạt động cơ bản của doanh nghiệp, bao gồm: tiêu thụ, sản xuất, hậu cần, kinh doanh, tài chính, kế toán và quản trị doanh nghiệp. Mặc dù sản xuất là chức năng trực tiếp tạo ra sản phẩm song tiêu thụ lại đóng vai trò là điều kiện tiền đề không thể thiếu được để sản xuất có thể có hiệu quả. Đặc biệt là trong cơ chế thị trường hiện nay khi mà mọi doanh nghiệp gắn mình với thị trường thì hoạt động tiêu thụ lại càng có vị trí quan trọng hơn. Nguyên tắc: “Doanh nghiệp phải bán cái mà thị trường cần chứ không phải bán cái mà doanh nghiệp có” đúng với cả doanh nghiệp sản xuất và doanh nghiệp thương mại.

Nhận thức được tầm quan trọng như vậy của tiêu thụ nên nhiều doanh nghiệp hiện nay đã không ngừng chú trọng đến khâu tiêu thụ. Tuy nhiên việc áp dụng phương pháp nào để thúc đẩy công tác tiêu thụ lại hoàn toàn không giống nhau ở các doanh nghiệp. Nó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố như: đặc điểm của sản phẩm, đặc điểm thị trường, chính sách vĩ mô của nhà nước, luật pháp và quan trọng là điều kiện hiện có của doanh nghiệp… Doanh nghiệp phải biết lựa chọn các biện pháp, chính sách phù hợp để nâng cao hiệu quả của hoạt động tiêu thụ. Có như vậy thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mới được nâng cao và giúp doanh nghiệp thực hiện các mục tiêu đề ra.

Chuyên đề gồm các phần sau:

Chương I: Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thương mại sản xuất và Dịch vụ kỹ thuật Phú Lợi.

Chương II: Phân tích thực trạng hoạt động tiêu thụ của công ty TNHH Thương mại sản xuất và Dịch vụ kỹ thuật Phú Lợi.

Chương III: Giải pháp Đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Thương mại sản xuất và Dịch vụ kỹ thuật Phú Lợi trên thị trường Việt Nam.