Mục lục
Mục lục 1
Danh mục các bảng biểu 3
Lời mở đầu 4
1 - Lý do chọn đề tài. 4
3 - Phương pháp nghiên cứu. 6
4 - Kết cấu đề tài 6
Phương pháp luận về hoạch định chiến lược sản xuất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường. 6
I - Sù cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thi trường. 6
II- Các quan điểm tiếp cận chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp. 8
1- Sù du nhập vào lĩnh vực kinh doanh của thuật ngữ chiến lược. 8
2 - Mét sè quan điểm tiếp cận chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. 8
3 - Quan điểm về chiến lược kinh doanh. 9
4- Các đặc trưng cơ bản của chiến lược. 10
5- Vai trò của chiến lược kinh doanh. 12
6- Những yêu cầu cần phải quán triệt khi xây dựng chiến lược kinh doanh. 13
III - Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh. 14
X¸c ®Þnh hÖ thèng môc tiªu cña doanh nghiÖp 14
Bíc 1 14
Ph©n tÝch néi bé doanh nghiÖp 14
Bíc 3 14
Ph©n tÝch m«i trêng kinh doanh 14
Bíc 2 14
H×nh thµnh vµ lùa chän chiÕn lîc 14
Bíc 4 14
1- Xác lập hệ thống mục tiêu. 15
2- Phân tích và dự đoán môi trường kinh doanh. 17
Hµng ho¸ thay thÕ 17
M«i trêng vÜ m« 17
C¸c yÕu tè tù nhiªn 17
M«i trêng t¸c nghiÖp 17
Hµng thay thÕ 21
C¸c ®èi thñ tiÒm Èn 21
3 . Phân tích đánh giá thực trạng của doanh nghiệp 26
4 - Phân tích các phương án lựa chọn chiến lược có thể thay thế. 29
Nhiều: 3 30
5 - Xây dựng chiến lược tổng quát. 31
IV- Kinh nghiệm nước ngoài trong hoạch định chiến lược kinh doanh và vận dụng vào các doanh nghiệp Việt nam. 31
Phân tích thực trạng của Công ty thông tin viễn thông điện lực để chuẩn bị xây dựng chiến lược 33
kinh doanh . (ETC) 33
I - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty thông tin viễn thông điện lực. 33
1 - Khái quát chung về quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 33
2 - Về chức năng nhiệm vụ của Công ty viễn thông điện lực . 34
II - Mét sè đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của Công ty thông tin viễn thông điện lực có ảnh hưởng đến quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh . 35
1 - Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty, chức năng nhiệm vụ của các Phòng, ban. 35
Gi¸m ®èc ETC 36
Bảng 2.2: Sơ đồ bộ máy quản lý của ETC 36
Gi¸m ®èc C«ng ty ETC 36
2 - Đặc điểm vật tư nguyên liệu cho sản xuất . 39
3 - Đặc điểm máy móc thiết bị dây chuyền công nghệ. 40
4 - Đặc điểm về lao động tiền lương. 40
5 . Đặc điểm về vốn. 44
6. Đặc điểm về thị trường tiêu thụ và sản phẩm của Công ty. 46
7. Tình hình kinh doanh của Công ty trong thời gian qua. 47
III. Phân tích thực trạng của Công ty thông tin viễn thông Điện lực để chuẩn bị xây dựng chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp. 48
1. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty thông tin viễn thông Điện lực do tác động của môi trường vĩ mô. 49
2. Những thuận lợi và khó khăn do môi trường ngành thông tin viễn thông Điện lực mang lại. 56
3. Tổng hợp thuận lợi, khó khăn khách quan của Công ty thông tin viễn thông Điện lực. 58
4. Phân tích hoàn cảnh nội bộ của Công ty. 59
Tû suÊt Vèn b»ng tiÒn 61
5- Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu của Công ty 64
6- Lập ma trận SWOT và hình thành các phương án chiến lược. 65
các vấn đề thực hiện chiến lược. 67
I. Mục tiêu tổng quát. 67
II. Phân bổ nguồn lực. 68
III. Các vấn đề thực hiện chiến lược của Công ty thông tin Viễn thông Điện lực. 69
2. Kế hoạch lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn: 70
3. Kế hoạch mua máy móc, nguyên vật liệu đảm bảo cho kinh doanh. 72
Nguồn ở các trạm và sở điện lực 73
Liên Xô 73
Tải ba 73
Máy dùng cho thông tin liên lạc 73
4. Kế hoạch về tài chính. 73
5. Chiến lược nhân sự. 74
IV. Mét sè kiến nghị nhằm tăng khả năng thực thi chiến lược. 74
1 - Mét sè kiến nghị với Tổng công ty Điện lực Việt nam 74
2. Kiến nghị với Công ty. 76
Kết luận 80
70
