Trong công cuộc đổi mới đất nước những năm gần đây, nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung ở nước ta đã chuyển sang nền kinh tế như một đòi hỏi tất yếu của sự phát triển. Trong điều kiện cơ chế quản lý thay đổi, khi hiệu quả sản xuất kinh doanh trở thành yếu tố sống còn của mỗi Doanh Nghiệp thì nhiều doanh nghiệp thuộc khu vực kinh tế Nhà nước đã bộc lộ đầy những yếu kém lâm vào tình trạng xa sút và khủng hoảng. Đại hội VI, VII và VIII của Đảng đã xác định khâu đột phá để đổi mới nền kinh tế đất nước là sắp xếp để đổi mới Doanh nghiệp Nhà nước(DNNN) . Một trong những giải pháp có tính chất chiến lược để giải quyết vấn đề này là tiến hành “ cổ phần hoá một số DNNN nhằm đa dạng hoá sở hữu, đưa yếu tố cạnh tranh làm động lực để tăng hiệu quả kinh doanh và xác lập một mô hình doanh nghiệp hữu hiệu trong nền kinh tế thị trường”.

Vì cổ phần hoá DNNN là một chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước. Nên từ giữa năm 1992, Thủ tướng chính phủ và các bộ, các ngành liên quan đã có nhiều quyết định triển khai thực hiện( như là Quyết định 202/CT ngày 08/06/1992 – Làm thí điểm cổ phần hoá DNNN và Nghị định 28/CP tháng 5/1996, Nghị định 44/1998/NĐ - CP ngày 29/06/1998 về chuyển một số DNNN thành công ty cổ phần). Tính đến 31/12/2001 cả nước có 773 DNNN và bộ phận DNNN được cổ phần hoá. Mặc dù vậy, tiến trình cổ phần hoá(CPH) vẫn luôn không diễn ra như mong muốn. Người ta đã bàn nhiều về khó khăn gây chậm trễ tiến trình CPH. Tuy nhiên trong khuôn khổ đề tài nghiên cứu này tôi chỉ muốn đề cập đến khía cạnh thực trạng sử dụng lao động của các doanh nghiệp sau cổ phần hoá, để từ đó đề suất một số biện pháp cụ thể. Mặc dù có nhiều cố gắng trong việc thu thập tài liệu và số liệu thực tế nhưng bài viết không tránh khỏi những khiếm khuyết, mong nhận được sự ủng hộ cũng như sự góp ý và bổ sung của thầy cô và các bạn.

Kết cấu đề tài:

A. Lý luận về cổ phần hoá, công ty cổ phần, hiệu quả sử dụng

B. DNNN sau cổ phần hoá khoảng sáng và những nét khuất

C. Những kiến nghị và giải pháp