Nền kinh tế đất nước đang bước vào giai đoạn đổi mới toàn diện sâu sắc trên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội. Trong nhịp sống sôi động của nền kinh tế thị trường, muốn có được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ cạnh tranh thì các doanh nghiệp phải hoạch định được chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, chiến lược quản lý nhân sự …cho doanh nghiệp thật đúng đắn và phù hợp. Từ đó, công ty mới nhận biết và khai thác tối đa những cơ hội của thị trường, né tránh được những hiểm hoạ, phát huy được những điểm mạnh, khắc phục được những điêm yếu của mình để đạt mục tiêu kinh doanh.

Qua thời gian thực tập tại Công ty dệt may Châu Giang, theo nhận thức của mình , em nhận thấy đây là một công ty đang thích ứng dần với điều kiện cạnh tranh, đang hoàn thiện các giải pháp sản xuất kinh doanh trong tiến trình đổi mới toàn diện nội dung sản xuất kinh doanh. Hiện nay, trên thị trường đã và đang xuất hiện những đối thủ cạnh tranh “nặng ký” đối với công ty. Do vậy để công ty có một vị thế vững chắc trên thị trường cạnh tranh công ty cần đưa ra phương pháp giải quyết phù hợp. Với kiến thức đã học cùng với kiến thức thực tế qua thời gian thực tập tại Công ty dệt may Châu Giang, dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo TS Trương Đoàn Thể, cùng sự giúp đỡ của các cô chú trong Công ty dệt may Châu Giang ,tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập “Những giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Công ty dệt may Châu Giang ” .

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương 1: Một số lý luận cơ bản về sức cạnh tranh của các doanh nghiệp dưới điều kiện kinh tế thị trường ở nước ta .

Chương 2: Thực trạng sức cạnh tranh của Công ty dệt may Châu Giang .

Chương 3: Những giải pháp marketing nhằm nâng cao sức cạnh tranh của Công ty dệt may Châu Giang .