Việt Nam đang trên con đường tiến tới công nghiệp hóa-hiện đại hóa đất nước. Nhưng trong tương lai gần, ngành nông nghiệp vẫn là ngành đóng vai trò chủ đạo trong nền kinh tế. Những ngành công nghiệp sản xuất chế biến phục vụ nông nghiệp luôn là những ngành thu hút lợi nhuận cao và chính vì vậy sự cạnh tranh luôn rất gay gắt. Công ty TNHH Vĩnh Hà là một doanh nghiệp đi sau hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi- một thị trường mà sự cạnh tranh vô cùng lớn. Là công ty TNHH một thành viên, công ty TNHH Vĩnh Hà dưới sự điều hành của giám đốc Nguyễn Hữu Thi, đã thành lập và phát triển được 10 năm với sản phẩm chính là thức ăn gia súc gia cầm. Chỉ mới thành lập được 10 năm, mỗi khoảng thời gian không phải là dài, song công ty đã vượt qua được những khó khăn ban đầu làm quen với thị trường, đối diện với nhiều đối thủ cạnh tranh, và đã có những bước phát triển đáng kể. Quy mô của công ty lớn dần, doanh thu và lợi nhuận có những bước nhảy vọt, theo phòng kế toán của công ty, doanh thu của công ty từ 11,7 tỷ năm đầu tiên mới thành lập, đến nay sau 9 năm đã là 111 tỷ đồng. Và thị trường của công ty cũng lớn dần theo thời gian, thị trường hiện nay có quy mô kéo dài từ miền Bắc vào miền Trung. Sản phẩm của công ty ngày càng đa dạng về chủng loại, số lượng đại lý cũng ngày càng nhiều hơn. Đó là những kết quả mà công ty đã đạt được. Tuy nhiên sự phát triển của công ty còn nhiều mặt tồn tại. Chỉ tập trung phát triển ở các thị trường hiện tại, thị trường của công ty còn mang tính chất nhỏ lẻ, hệ thống đại lý chưa thực sự đủ lớn, sản phẩm của công ty chưa có vị trí trên thị trường. Mười năm để phát triển, thị trường hiện tại của công ty vẫn mới chỉ dừng lại ở các tỉnh miền Bắc và miền Trung, trong khi thị trường tiềm năng ở miền Nam lại chưa khai thác được. Trong xu thế ngày càng phát triển, mục tiêu của công ty trong thời gian tới là nâng cao vị thế của mình trên thị trường, đưa sản phẩm của mình trở thành một thương hiệu trên thị trường và phát triển quy mô thị trường lên phạm vi cả nước. Trong bối cảnh đối thủ cạnh tranh thì ngày càng nhiều, thị trường cũ thì chưa có gì bảo đảm sẽ tồn tại mãi, thị trường mới thì khó để xâm nhập, để thực hiện được mục tiêu đề ra thực sự là một bài toán nan giải. Vì vậy để đạt được mục tiêu đề ra thì công ty cần phải có những giải pháp cụ thể để mở rộng thị trường. Việc tìm ra giải pháp hữu hiệu để có thể cạnh tranh và phát triển luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của công ty và là bài toán cân giải quyết.

Kết cấu đề tài:

CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHO SỰ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ THỨC ĂN CHĂN NUÔI CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HÀ

CHƯƠNG 2: SỰ CẦN THIẾT PHẢI PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY TNHH VĨNH HÀ

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH VĨNH HÀ TỪ

CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN HỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VĨNH HÀ ĐẾN NĂM