Lịch sử phát triển ngành xây dựng cơ bản của phần lớn các nước trên thế giới đã chứng minh: Đấu thầu là một trong những phương pháp quản lí dự án có hiệu quả. Thông qua đấu thầu chủ đầu tư có thể lựa chọn được nhà thầu đáp ứng được yêu cầu kỹ thuật, chi phí và tiến độ để thực hiện gói thầu phù hợp với mục tiêu của mỗi dự án.

Tại Việt Nam, hình thức đấu thầu được áp dụng trong một thời gian chưa dài, khoảng hơn 10 năm từ khi Quy chế đấu thầu đầu tiên được ban hành theo Quyết định số 24 - BXD/VKT ngày 12/2/1990. Tuy nhiên, nó đã khẳng định được mặt tích cực đó là: tạo ra một sân chơi có tính cạnh tranh cao, công bằng và minh bạch, nhằm giúp cho chủ đầu tư (CĐT) lựa chọn được nhà thầu có đủ khả năng để thực hiện gói thầu với những yêu cầu về chất lượng, giá cả và tiến độ, đồng thời qua hình thức đấu thầu cũng góp phần tiết kiệm cho Nhà Nước hàng tỷ đồng, cụ thể 11,32 triệu USD năm 2000 (Báo cáo của Bộ KH & ĐT). Và Quy chế đấu thầu hiện hành, đã có nhiều bước cải thiện nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các nhà thầu Việt Nam từng bước phát triển, hội nhập cùng các nhà thầu các nước trong khu vực và trên thế giới.

Chính vì vậy mà trong thời gian vừa qua, đã có rất nhiều đề tài viết về đấu thầu với góc nhìn khác nhau và phương pháp nghiên cứu cũng khác nhau. Song tất cả đều cho rằng đấu thầu là phương pháp quản lí dự án mang lại hiệu quả cao, phù hợp với xu thế phát triển của nghành xây dựng cơ bản nói riêng và các ngành sản xuất vật chất khác nói chung.

Cũng với suy nghĩ đó, hơn nữa trong thời gian thực tập tại Tổng công ty Lăp máy Việt Nam, có cơ hội được tìm hiểu thực tế và chuyên sâu vào công tác đấu thầu, nhận thấy rằng: Đối với Tổng công ty khai thác trong ngành xây dựng và lắp máy, công tác đấu thầu đã trở thành công việc thường ngày, nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Tổng công ty trong hiện tại và cả tương lai.

Chính vì lẽ đó, tôi đã chọn đề tài: " Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở Tổng công ty lắp máy việt nam (lilama)"

Kết cấu gồm 2 phần:

Phần 1: Tình hình hoạt động đấu thầu của tổng công ty lắp máy Việt Nam(lilama)

Phần 2: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu ở Tổng công ty lắp máy việt nam (lilama)"