Từ khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, hệ thống các doanh nghiệp Việt Nam phải tập làm quen với cơ chế quản lý mới, không còn chế độ tập trung quan liêu bao cấp mà thay vào đó là chế độ hạch toán kinh doanh độc lập. Mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều chịu sự tác động của các quy luật của kinh tế thị trường. Đó vừa là điều kiện khuyến khích các doanh nghiệp phát triển nhưng đồng thời cũng rất khắc nghiệt: các doanh nghiệp sẽ bị đào thải nếu hoạt động không có hiệu quả. Để vượt qua các quy luật kinh tế đó và đứng vững trên thị trường, các doanh nghiệp phải có những công cụ, phương tiện hữu hiệu để quản lý. Một trong những công cụ quản lý hiệu quả các hoạt động kinh tế chính là Kế toán quản trị.

Kế toán quản trị được dùng làm công cụ phân tích các tình huống, phương án kinh doanh để lựa chọn phương án, tình huống có hiệu quả nhất. Kế toán quản trị giúp lập các dự toán kinh doanh, hướng cho doanh nghiệp thực hiện đúng mục tiêu đã định.

Công tác KTQT ở doanh nghiệp bao gồm nhiều nội dung, trong đó quan trọng nhất là Kế toán quản trị chi phí- thu nhập và kết quả kinh doanh vì nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Thật vậy, nếu các nhà quản trị doanh nghiệp phân loại các chi phí đúng đắn và ra các quyết định tối ưu thì doanh nghiệp luôn phát triển bền vững và tận dụng được các cơ hội để đem lại lợi nhuận cao.

Kết cấu của đề tài:

Chương 1: Lý luận chung về tổ chức kế toán quản trị chi phí, thu nhập và kết quả kinh doanh trong các doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng tổ chức Kế toán quản trị chi phí, thu nhập và kết quả kinh doanh ở siêu thị Thăng Long

Chương 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện việc tổ chức Kế toán quản trị chi phí, thu nhập và kết quả kinh doanh ở siêu thị Thăng Long