Việt Nam đã và đang hội nhập với nền kinh tế thế giới và khu vực. Điều này đưa đến nhiều thuận lợi nhưng cũng không ít thử thách cho các doanh nghiệp Việt Nam. Để thích nghi với tình hình hiện tại, đặc biệt là trong giai đoạn hiện nay khi nền kinh tế toàn cầu đang lâm vào khủng hoảng, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải tìm cách đứng vững và nâng cao khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài đang xâm nhập thị trường Việt Nam tìm kiếm cơ hội kinh doanh. Với những khó khăn thách thức của tình hình kinh tế thế giới như hiện nay, các doanh nghiệp trong nước sẽ phải làm gì để hoạt động sản xuất kinh của mình đạt được hiệu quả tốt nhất, làm thế nào tối đa hóa lợi nhuận. Tuy nhiên để có được lợi nhuận mong muốn, không phải doanh nghiệp nào cũng có thể làm được, đặc biệt là trong giai đoạn khó khăn hiện nay. Chi phí kinh doanh và doanh thu là hai nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Để tăng lợi nhuận, bên cạnh việc tăng doanh thu chúng ta phải tìm cách làm giảm chi phí kinh doanh. Chúng ta biết rằng doanh thu là những lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh còn chi phí kinh doanh là toàn bộ những hao phí về lao động sống và lao động vật hóa mà doanh nghiệp bỏ ra phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm 2 hoạt động chính là: hoạt động sản xuất ra hàng hóa, dịch vụ; tiếp đến là hoạt động tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất ra. Chi phí kinh doanh chính là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí mà doanh nghiệp phải tiêu thụ dùng trong một thời kỳ để thực hiện quá trình sản xuất hàng hóa, dịch vụ và tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ đó. Như vậy chi phí sản xuất kinh doanh có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Chi phí sản xuất là những khoản chi phí tạo nên giá thánh sản phẩm sản xuất. Giá thành sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp là toàn bộ chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để hoàn thành việc sản xuất và tiêu thụ một khối lượng sản phẩm, dịch vụ nhất định. Việc quản lý và sử dụng chi phí sản xuất có ý nghĩa quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp và quyết định đến việc thực hiện kế hoạch sản xuất về sản lượng, chất lượng và giá thành sản phẩm. Chi phí bán hàng là những khoản chi phí ảnh hưởng đến quá trình tiêu thụ sản phẩm, tạo doanh thu cho doanh nghiệp. Chi phí quản lý doanh nghiệp là những khoản chi phí cần thiết phục vụ cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Mà theo chức năng hoạt động chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm chi phí sản xuất, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được đánh giá là hiệu quả khi sản lượng tăng, chất lượng sản phẩm tốt và giá thành sản phẩm giảm, làm tăng lợi nhuận. Muốn được như vậy doanh nghiệp không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, cải tiến khoa học kỹ thuật, thực hiện kế hoạch giảm chi phí kinh doanh. Việc tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp buộc doanh nghiệp phải quản lý chi phí, theo dõi sự biến động tăng giảm chi phí kinh doanh, từ đó có những biện pháp thích hợp, giúp doanh nghiệp vẫn đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh tốt, đồng thời giảm thiểu chi phí kinh doanh.

Kết cấu luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và phụ lục, luận văn gồm 4 chương:

Chương 1: Tổng quan những vấn đề nghiên cứu về chi phí kinh doanh tại doanh nghiệp sản xuất

Chương 2 : Lý luận cơ bản về chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp sản xuất

Chương 3 : Phương pháp nghiên cứu và kết quả phân tích chi phí kinh doanh của Công ty CP Công nghệ Vật Liệu Mới.

Chương 4 : Các kết luận và những đề xuất nhằm tiết kiệm chi phí kinh doanh của Công ty CP Công nghệ Vật Liệu Mới.