LỜI MỞ ĐẦU

Tõ cuối những năm 1980 đầu những năm 1990 nền kinh tế Việt Nam đã chuyển sang mét giai đoạn hoàn toàn mới từ nền kinh tế quan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước.

Hơn nữa, trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay thì việc huy động được các nguồn vốn từ bên trong và bên ngoài là một điều rất khó khăn. Công ty nào cũng muốn huy động được nhiều nguồn vốn cho công ty mình. Bên cạnh đó khi đã huy động được các nguồn vốn rồi thì một vấn đề khác đặt ra là phải nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn với chi phí vốn thấp nhất.

Vấn đề này ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang là một vấn đề cấp thiết, các doanh nghiệp đang sử dụng rất nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của mình để đem lại lợi Ých tối đa cho doanh nghiệp. Bởi vì, các doanh nghiệp có sử dụng vốn có hiệu quả thì mới mang lại được lợi nhuận lớn trên đồng vốn bỏ ra, không gây lãng phí.

Công ty Dệt 19 - 5 là mét doanh nghiệp của Nhà nước, trước đây chỉ sản xuất theo định mức nhà nước giao. Bước sang cơ chế thị trường công ty đã mạnh dạn đầu tư, tìm kiếm các nguồn tài trợ để mở rộng sản xuất, tăng doanh thu đảm bảo cho sù tồn tại và ngày càng phát triển của công ty. Tuy thế bên cạnh những thành công, công ty còn tồn tài nhiều vấn đề cần giải quyết. Mét trong những vấn đề đó là làm sao công ty phải nâng cao được hiệu quả sử dụng vốn của mình để đem lại lợi Ých tối đa cho công ty và tạo được uy tín của mình với đối tác làm ăn.

Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại doanh nghiệp, qua thời gian học tập tại trường Đại học Kinh tế quốc dân và thực tập tại Công ty Dệt 19-5, kết hợp với nghiên cứu tình hình thực tế nói chung và công tác quản lý nguồn vốn tại công ty nói riêng, em đã