Vai trò của ngành Bưu chính – Viễn thông trở nên quan trọng hơn bao giờ hết khi thế giới đang bước vào thế kỉ 21- thế kỉ của thông tin, của nền kinh tế tri thức. .Khi hội nhập WTO, doanh nghiệp viễn thông Việt Nam có thêm cơ hội tiếp cận các công nghệ tiên tiến, các kinh nghiệm quản lý kinh doanh trên thế giới và được thử sức trên đấu trường quốc tế, một sân chơi rộng, bình đẳng hơn. Điều này cũng đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp cũng phải chịu thêm sức ép cạnh tranh khá lớn không chỉ giữa các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam mà còn với các tập đoàn viễn thông lớn trên thế giới.

Thành lập năm 2003 trên cơ sở tổ chức lại Bộ máy của Công ty điện thoại Hà Nội, Công ty Điện thoại Hà Nội 1 – trực thuộc Bưu điện thành phố Hà Nội và Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt nam – đang phải đối đầu với sự cạnh tranh rất gay gắt từ những tên tuổi mới trong làng Viễn thông như EVN Telecom, Viettel, FPT… Vì vậy việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, hạ giá thành sản phẩm có ý nghĩa chiến lược đối với sự tồn tại và phát triển của Công ty. Đối với một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ điện thoại cố định và Internet băng thông rộng như Công ty Điện thoại Hà Nội thì nguyên vật liệu là yếu tố đầu vào có chủng loại đa dạng, có giá trị lớn và quyết định đến chất lượng sản phẩm dịch vụ của Công ty.

Nhận thức được tầm quan trọng của việc hạnh toán nguyên vật liệu trong công tác kế toán nói riêng và trong công tác quản lý nói chung của Công ty, em đã chọn và đi sâu nghiên cứu đề tài: “Hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1”

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Phần I: Khái quát về những đặc điểm tổ chức quản lý, họat động kinh doanh của Công ty Điện thoại Hà Nội 1.

Phần II: Thực trạng tổ công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty Điện thoại Hà Nội 1.

Phần III: Một số nhận xét, đánh giá và giải pháp hoàn thiện kế toán nguyên vật liệu tại Công ty điện thọai Hà Nội 1.