Mục tiêu đầu tiên của một doanh nghiệp kinh doanh đó là tối đa hóa lợi nhuận, và để đạt được mức lợi nhuận như vậy thì doanh nghiệp phải tối đa hóa doanh thu và tối thiểu hóa chi phí. Đặc biệt trong nền kinh tế hội nhập cạnh tranh khốc liệt như hiện nay vấn đề này ngày càng trở nên khó khăn hơn. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp phải từng bước nâng cao công tác quản lý, tăng cường hạch toán kinh tế nội bộ, thực hiện triệt để công tác tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh.

Thị trường bán lẻ của Việt Nam đã gia nhập vào thị trường tự do thương mại hóa với rất nhiều nước trên thế giới như: các nước trong khối ASEAN, Trung Quốc…. đặc biệt là Việt Nam đã gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO. Trong bối cảnh này, việc các doanh nghiệp nước ngoài xâm nhập vào thị trường Việt Nam là điều không thể tránh khỏi, hàng hóa trong nước sẽ phải cạnh tranh với rất nhiều các loại hàng hóa nước ngoài về giá cả, chất lượng, kiểu dáng … tất cả các doanh nghiệp đều có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh, quan hệ bình đẳng, cạnh tranh hợp pháp, hợp tác và liên doanh tự nguyện; thị trường có vai trò hướng dẫn các doanh nghiệp lựa chọn lĩnh vực hoạt động và phản ánh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu quả hay không hiệu quả.

Doanh nghiệp nào tổ chức tốt các nghiệp vụ về chi phí đã bỏ ra, xác định đúng đắn doanh thu và kết quả kinh doanh sẽ giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp có những quyết định đúng đắn trong kinh doanh để đạt được hiệu quả kinh doanh cao nhất với chi phí thấp nhất. Ngược lại, nếu không xác định và không làm tốt ba chỉ tiêu này sẽ dẫn đến tình trạng gặp nhiều khó khăn trong hoạt động kinh doanh của mình, cuối cùng dễ lâm vào tình trạng phá sản.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý doanh thu, chi phí của CTCP Thương mại Sông Đà Sơn La

Chương 2: Thực trạng kế toán doanh thu, chi phí tại CTCP Thương mại Sông Đà Sơn La

Chương 3: Hoàn thiện kế toán doanh thu, chi phí và kết quả kinh doanh tại CTCP Thương mại Sông Đà Sơn La