LỜI NÓIĐẦU

Hiện nay, nền kinh tế nước ta đã có những bước chuyển biến khá vững chắc. Cơ chế thị trường cùng với các chính sách và chế độ của Đảng và Nhà nước đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội mới nhưng cũng gây không ít khó khăn, thử thách cần vượt qua. Trước sự cạnh tranh gay gắt một doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp xây lắp nói riêng để tồn tại đó khó, để phát triển, làm ăn có lãi đem lại lợi nhuận cao thì lại càng khó hơn. Để đạt được điều đó thì hoạt động sản xuất kinh doanh phải có hiệu quả, điều đó có nghĩa là thu nhập phải bù đắp được chi phí và có doanh lợi. Muốn thực hiện được điều này thì Công ty phải có một đội ngũ kế toán năng động, cung cấp kịp thời thông tin về chi phí và giá thành sản phẩm ở mức hợp lý để trúng thầu trong cạnh tranh. Sau đó, công ty phải giải quyết được vấn đề sản xuất như thế nào để đồng vốn của mình bỏ ra mang lại hiệu quả cao nhất, như vậy Công ty phải biết sử dụng chi phí có hiệu quả, thực hiện tốt công tác hạch toán chi phí, tính giá thành sản phẩm và liên tục tìm cách hạ giá thành sản phẩm.

Do đặc điểm nổi bật của ngành xây dựng cơ bản là vốn đầu tư lớn, thời gian thi công thường kéo dài nên để giải quyết vấn đề là làm sao quản lý tốt có hiệu quả, đồng thời khắc phục được tình trạng thất thoát lãng phí trong sản xuất, giảm được chi phí, hạ giá thành sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh không phải là việc làm dễ dàng.

Những thông tin về chi phí và giá thành đóng một vai trò quan trọng, những thông tin này giúp cho các nhà quản trị phân tích và đánh giá chính xác được tình hình sử dụng vật tư, lao động, tiền vốn có hiệu quả, từ đó đề ra những biện pháp hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm.