Năm 2006 đánh dấu một mốc son đáng nhớ của nước ta trong tiến trình hội nhập và phát triển đó là việc Việt Nam đã trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) . Đây là một bước đi quan trọng đánh dấu sự hội nhập toàn diện về kinh tế của Việt Nam với nền kinh tế khu vực và thế giới, đồng thời cũng đặt các doanh nghiệp trong nước trước những thử thách to lớn. Các hàng rào thuế quan bảo hộ nền sản xuất trong nước được dỡ bỏ, sản phẩm hàng hoá nước ngoài đang dần chiếm lĩnh thị trường trong nước. Để có thể đứng vững trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường, các doanh nghiệp trong nước đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước cần phải tìm ra cho mình hướng đi đúng đắn để từng bước giành lại thị trường trong nước và xa hơn nữa là vươn ra thị trường quốc tế. Một trong những biện pháp được coi là hữu hiệu mà rất nhiều các doanh nghiệp đã và đang làm là quản lý tốt chi phí sản xuất, từ đó có thể tiết kiệm được chi phí, hạ được giá thành sản phẩm. Thực tế cho thấy giá bán là một trong những vũ khí cạnh tranh rất lợi hại. Với cùng một loại sản phẩm nhưng sản phẩm của doanh nghiệp nào tốt, mẫu mã đẹp, giá bán lại hạ thì sẽ khuyến khích người tiêu dùng mua nhiều hơn ở các doanh nghiệp khác. Từ đó làm tăng khối lượng hàng tiêu thụ, tăng doanh thu dẫn đến tăng lợi nhuận. Tuy vậy, trong cạnh tranh lành mạnh giá bán chỉ có thể hạ được khi mà doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, hạ được giá thành sản phẩm. Vì thế, một mục tiêu quan trọng đối với hầu hết các chủ doanh nghiệp là phải quản lý tốt chi phí và giá thành.

Ngoài Phần mở đầu và Kết luận, chuyên đề của em bao gồm những phần sau:

Chương 1: Tổng quan về công ty TNHH một thành viên In Tiến Bộ.

Chương 2: Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH một thành viên In Tiến Bộ.

Chương 3: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH một thành viên In Tiến Bộ.