Những năm đầu thế kỷ XXI, cùng với xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới, Việt Nam đã và đang mở rộng quan hệ giao lưu hợp tác nhiều mặt với các quốc gia, khu vực trên thế giới. Nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển mạnh mẽ và những đổi mới trong chính sách quản lý đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự ra đời và phát triển của các doanh nghiệp trong và ngoài nước, trong đó có Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á. Với lĩnh vực kinh doanh chính là sản xuất các thiết bị điện phục vụ cho nhu cầu của ngành công nghiệp và năng lượng, cho đến nay, công ty đã và đang tiếp tục mở rộng thị trường tiêu thụ, phát triển sản xuất và kiện toàn bộ máy quản lý nhằm từng bước nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, trước sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước, để khẳng định được chỗ đứng của mình trên thị trường, công ty cần nỗ lực tìm kiếm các biện pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất đi đôi với đảm bảo chất lượng sản phẩm. Để thực hiện được điều này đòi hỏi sự nỗ lực của toàn thể công nhân viên cũng như ban giám đốc trong việc quản lý chặt chẽ các khoản chi phí sản xuất. Đồng thời, bộ máy kế toán, nhất là kế toán chi phí sản xuất, với chức năng thông tin mọi mặt về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, và chi phí sản xuất nói riêng sẽ là một công cụ đắc lực cho bộ máy quản lý trong việc đề ra các quyết định nhằm đạt được mục tiêu trên

Báo cáo gồm 3 phần chính như sau:

Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á

Phần 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á

Phần 3: Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện kế toán chi phí sản xuât và tính giá thành sản xuất sản phẩm tại Công ty TNHH Nhựa Composit Việt Á