Ngày nay, khi nền kinh tế Việt Nam đang phát triển theo xu hướng hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế, hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng đa dạng và sôi động. Để đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp phải nắm bắt đáp ứng được tâm lý, nhu cầu của người tiêu dùng đảm bảo chất lượng hàng hóa tốt, giá thành hợp lý. muốn vậy doanh nghiệp phải giám sát tất cả các quy trình từ khâu mua hàng đến khâu tiêu thụ hàng hoá để đảm bảo việc bảo toàn và tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, giữ uy tín với bạn hàng, đảm bảo nghĩa vụ với nhà nước, cải thiện đời sống vật chất cho cho cán bộ công nhân viên trong công ty.

Bên cạnh đó, mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận, mang lại hiệu quả kinh tế cao nhất. Để đạt được điều đó đòi hỏi các nhà quản lý phải có những biện pháp thiết thực trong chiến lược kinh doanh của mình. Trong đó biện pháp rất quan trọng, hiệu quả nhất phải kể đến là thực hiện tốt công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng.

Lượng hàng hoá tiêu thụ là nhân tố trực tiếp làm thay

Kết cấu chuyên đề:

Chương 1: Đặc điểm và tổ chức quản lý hoạt động bán hàng và xác định kết quả bán hàng của Công ty TNHH Thương Mại Hùng Hiệp.

Chương 2: Thực trạng kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Thương Mại Hùng Hiệp

Chương 3: Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty TNHH Hùng Hiệp.