Báo cáo thực tập tổng hợp                GVHD: ThS. Lê Hương Lan

LỜI MỞ ĐẦU

Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung thì tình trạngđộc quyền trong hệ thống ngân hàng (chỉ có ngân hàng nhà nước và một số ngân hàng chuyên doanh khác cũng thuộc sở hữu nhà nước, được nhà nước phân chia ranh giới phục vụ) đó làm cho hệ thống ngân hàng bị trì trệ, làm giảm vai trò của ngân hàng là trung gian tài chớnh hoạtđộng vì mục tiêu hiệu quả kinh tế. Nhưng hệ thống ngân hàng Việt Nam đó thay đổi một cách đáng kể trong quá trình chuyểnđổi từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế có sựđiều tiết vĩ mô của nhà nước: từ mô hình hệ thống ngõn hàng của nền kinht ế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang mô hình Ngân hàng của nền kinh tế thị trường, mô hình tổ chức có sự thay đổi căn bản đó là tách biệt chức năng quản lý hoạtđộng tiền tệ, với chức năng kinh doanh tiền tệ, đa dạng hoá các loại hình  ngân hàng, từng bước xoá bỏđộc quyền chuyển sang cạnh tranh có sự quản lý của nhà nước.

Kể từđầu những năm 90 hệ thống các ngân hàng thương mạiđó không ngừng phát triển về loại hình và nghiệp vụ góp  phần quan trọng vào sự tăng trưởng kinht ế củađất nước & ngân hàng TMCP BắcÁ (tờn giao dịch tiếng Anh là North Asia commercial Joint Stock Bank - viết tắt là NASB) là một trong những ngân hàngđó.

Trong những năm qua ViệtNamđó tiến hành thành công cuộcđổi mới nền kinh tế theo cơ chế thị trườngđịnh hướng XHCN vàđạtđược những thành tựu to lớn trên mọi phương diện. Hoà chung công cuộc đổi mới lĩnh vực tài chớnh tiền tệ nói chung và Ngân hàng thương mại cổ phần BắcÁ nói riêng đó có những cải tổ sõu sắc về tổ chức bộ máy cũng như về nghiệp vụđể phù hợp với cơ chế vận hành của nền kinh tế thị trường.

CHƯƠNG I:

Nguyễn Công Sáng               Lớp Ngân hàng 46 Quy Nhơn