Chiến lược KD tại cty Vật tư thiết bị Alpha

Mục lục

lời nói đầu . .

Chương I: Một số vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

I. Khái niệm về chiến lược kinh doanh và những đặc điểm của nó

1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh

2. Đặc đ iểm của chiến lược kinh doanh

II. Nội dung, vai trò, vị trí của chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh .

1. Những yếu tố cấu thành của một chiến lược kinh doanh

2. Phân loại chiến lược kinh doanh

3.Vai trò của chiến lược kinh doanh

III.Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh

IV. Các nhân tố ảnh hưởng

Chương II – Thực trạng kinh doanh và hoạt động hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty Vật tư Thiết bị Alpha

I.Quá trình phát triển và những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty

1.Quá trình phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty .

2.Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu của Công ty

2.1.Đặc điểm nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

2.2.Trang thiết bị , máy móc, cơ sở vật chất của Công ty

3.Cơ cấu lao động

II.Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha

1.Phương hướng hoạt động kinh doanh của Công ty

2.Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây .

III.Phân tích bản kế hoạch kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha

1.Nội dung kế hoạch kinh doanh của Công ty .

2.Đánh giá kế hoạch kinh doanh của Công ty

Chương III – Một số ý kiến đề xuất để xây dựng, hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Vật tư Thiết bị Alpha

1.Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược kinh doanh của Công ty .

2.Hình thành các chiến lược kinh doanh có thể theo đuổi

3.Truyền đạt chiến lược kinh doanh đã được xây dựng tới các thành viên của Công ty .

Kết luận .

Tài liệu tham khả