Quản Trị Nhân SựThảo Soạn: Bùi Hoàng LợiTủ Sách Của Nhà Quản Trị Kinh DoanhPhần một: Tổng quátChương một: Đại cương về Quản Trị Nhân SựI. Điểm xuất phátCấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể)Thiếu phối hợp giữa các chức năng trong Quản Trị Nhân SựThiếu phối hợp giữa cấp quản trị và nhân viên để ứng dụng Quản Trị Nhân SựThành quả chưa đánh giá khách quanBốn bật quản trị nhân sự1#. Giới hạng trong điều hành quản lý2#. Trưởng bộ phận áp dụng phương thức Quản Trị Nhân Sự theo chỉ đạo của lãnh đạo, không tạo được ảnh hưởng hậu thuẩn3#. Quản trị trực tuyến kiêm luôn điều hành nhân sự, trưởng bộ phận chỉ bổ sung thiếu sót4#. Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại...
Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ
GỢI Ý
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Quản trị nhân sựQuản Trị Nhân SựThảo Soạn: Bùi Hoàng LợiTủ Sách Của Nhà Quản Trị Kinh Doanh Phần một: Tổng quátChương một: Đại cương về Quản Trị Nhân SựI. Điểm xuất phátCấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, kháchdoc Đăng bởi nguyenantoanvn
5 stars -
369601 reviews
Thông tin tài liệu
41 trang
Đăng bởi: nguyenantoanvn -
06/09/2024
Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars -
"Tài liệu tốt"
by khotrithucso.com,
Written on
06/09/2024
Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Quản trị nhân sự