C� nhiều c�ch tiếp cận, hay n�i ch�nh x�c hơn l� phong c�ch trong l�nh đạo v� quản l�. Những phong c�ch n�y được h�nh th�nh dựa tr�n hệ thống những giả định v� luận thuyết ri�ng. Mỗi người sẽ lựa chọn cho m�nh một phong c�ch l�nh đạo/quản l� ri�ng dựa tr�n kết hợp c�c yếu tố bao gồm niềm tin, gi� trị v� những ti�u chuẩn c� nh�n li�n quan, ở cấp độ lớn hơn đ� l� những yếu tố về văn h�a doanh nghiệp v� c�c chuẩn mực chung m� tr�n một hệ thống tổng thể chung đ�, c� thể c� một phong c�ch sẽ th�ch hợp, được ủng hộ nhưng phong c�ch kh�c lại kh�ng c� điều kiện �p dụng. Những phong c�ch l�nh đạo thường được nhắc đến l�: Charismatic Leadership, Participative Leadership, Situational Leadership, Transactional Leadership,....