Với xu thế toàn cầu hoá và tính chất cạnh tranh ngày một gay gắt, con người được xem như là một bộ máy, một nguồn tài sản vô cùng quý giá và cũng là một yếu tố vô cùng quan trọng đối với sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Chính vì thế mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một phương thức quản lý sao cho phù hợp với môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

Một trong những điều đó thì công tác quản lý nhân sự là một vấn đề đang bức xúc nhất của các doanh nghiệp và đó cũng là một công tác quan trọng nhất trong hệ thống công tác quản lý. Đứng trước nền kinh tế ngày một thay đổi chóng mặt như vũ b•o hiện nay thì đây là một vấn đề lớn, một đòi hỏi tự nhiên cần được quan tâm kịp thời để có thể phù hợp với tình hình mới, đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Đồng thời đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ riêng, có năng lực phẩm chất, khả năng lãnh đạo công ty và đào tạo cán bộ công nhân lành nghề để theo kịp với tiến độ và trình độ khoa học- kỹ thuật của thế giới.

Công ty Xây dựng và Đầu tư Hạ tầng là một công ty được thành lập theo QĐ số 587/QĐUB ngày 10/4/1997 của UBND Thành phố Hải Phòng trên cơ sở hợp nhất 2 công ty xây dựng số 2 và công ty xây dựng số 4.

Ngoài phần mở đầu, kết luận và phần phụ ra thì bài viết của em gồm hai chương:

Chương I: Phân tích tình hình quản trị nhân sự tại Công ty Xây dựng và Đầu tư Hạ tầng .

Chương II: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác Quản lý nhân sự tại Công ty Xây dựng và Đầu tư Hạ tầng.