Đỗ Cao Công – QTDNB_ K10

A.MỞ ĐẦU

Ngày nay, dưới sự tác động mạnh mẽ cuộc cách mạng khoa học công nghệ, xu hướng toàn cầu hoá, khu vực hoá, phân công lao động ngày càng phát triển sâu rộng trên pham vi quốc tế; đặc biệt là quá trình tham gia vào các tổ chức thương mại khu vực và thế giới như AFTA, WTO và hiệp định thương mại Việt – Mỹ đã báo trước một sự thay đổi lớn của môi trường kinh doanh đối với các doanh nghiệp Việt nam. Đây là điều kiện hết sức thuận lợi cho sự phát triển kinh tế với nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp Việt nam tham gia vào thị trường này và khẳng định vị thế của mình trong khu vực và trên thế giới, đặc biệt là những doanh nghiệp có tỷ trọng xuất khẩu cao như trong ngành dệt may. Đối với một doanh nghiệp bất kỳ thì hoạt động lập kế hoạch là chức năng đầu tiên của quá trình quản lý , có vai trò rất quan trọng . Lập kế hoạch gắn liền với việc lựa chọn mục tiêu và chương trình hành động trong tương lai , là cơ sở để xác định và triển khai các chức năng còn lại là tổ chức , lãnh đạo , kiểm tra . Bởi vậy chất lượng của công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doang được nâng cao sẽ là điều kiện cần thiết để đảm bảo quá trinh kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao.

Xuất phát từ vai trò quan trọng của việc lập kế hoạch và trên cơ sở nghiên cứu thực trạng hoạt động lập kế hoạch tại công ty TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân nờn em đó chọn đề tài : “Hoàn thiện cụng tỏc lập kế hoạch sản xuất sản phầm tại Công ty TNHH một thành viờn Dệt Kim Đông Xuân “ làm chuyên đề tốt nghiệp của mình .

Ngoài phần mở đầu , kết luận và danh mục tài liệu tham khảo , nội dung của chuyờn đề gồm 2 chương sau :

Chương 1 : Thực trạng lập kế hoạch tại Công ty cổ TNHH một thành viên Dệt Kim Đông Xuân.

Chương 2 : Các giải pháp nhằm nâng cao khả năng lập kế hoạch tại công ty .

40